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工厂物料与仓储管理基础知识
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、物料管理简介 1
1、物料管理的目标 1
2、物料管理的范围 2
3、物料的分类(分类方法很多) 2
4、物料管理的职能(5R) 2
二、仓储管理基础知识 3
1、仓储与仓库的定义 3
2、仓库作业的特点 3
3、仓储管理的根本任务 3
4、物料出入库基本要求 3
公司物料出入库的有效凭证主要有: 4
5、物料发放原则 先进先出,推陈储新 5
6、物料的摆放要求 5
7、仓储实物管理的要求 三清两齐三相符、四号定位五五化 5
8、库房安全管理要求 四防十不 5
9、危险品的管理要求 6
10、盘点 6
11、物料存贮环境要求 6
12、物料编码规则 7
13、物料ABC分类与允许误差 7
14、仓储常见名词解释 7
一、物料管理简介
1、物料管理的目标
① 不断料
保证物料的连续供应,不使制造现场领不到要用的物料。
停工待料的危害有
(1)损失时间
(2)损失士气
(3)损失对客户的信用
② 不呆料
要用、可用的物料进来,不让不要用、不可用的物料进入仓库或呆在仓库中不用。
③ 不囤料
适时、适量地进料,不做过量过时的囤积
呆料与囤料的危害
☆ 损失(浪费)仓库场所
☆ 物料超期变质,损失材料
☆ 增加管理,损失时间
2、物料管理的范围
① 物料计划与控制(MC)
② 采购(Purchasing)
③ 仓储(Warehousing)
3、物料的分类(分类方法很多)
① 按物料的功能分
——主要材料
指构成产品主要实体的各种原材料,如各种电子元器件、电缆、PCB、机架等
——辅助材料
产品加工过程中所需消耗的材料,如焊锡、洗板水、锡膏等
②按物料的自然属性分
——金属材料
——非金属材料
——机电产品
③ 按物料生产状态分
——原材料
——半成品
——成品
4、物料管理的职能(5R)
1)适时(Right Time)
在要用的时候,很及时地供料,不会断料
2)适质(Right Quality)
进来或发出的使用的物料,品质是符合标准的
3)适量(Right Quantity)
采购进来物料的数量能适当控制
4)适价(Right Price)
用合理的成本购买所需的物料
5)适地(Right Place)
供应商与使用部门距离最短,能最快速供料
二、仓储管理基础知识
1、仓储与仓库的定义
仓库:指用于储存物资的场所。
仓储:狭义地讲就是的物资存进库房,广义地讲是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称,包括收料、保管、发料三个大的阶段,如果细分有卸车、检验、整理入库、保管、分料、装车、发运等七个作业环节。
2、仓库作业的特点
① 仓储作业不产生价值,只使物料原有的价值得以保持和延续
② 仓储作业不均衡、不连续
3、仓储管理的根本任务
——收发及时
及时地为生产提供所需的物料是仓储管理的首要任务。
——数量准确
数据准确性是计划的工作的基础
——实物安全
仓储管理重要而基础的工作,其工作质量的好坏直接影响到数据的准确性与收发的及时性。
4、物料出入库基本要求
① 入库必须是质检合格物料
采购物料入库前要经IQC检验合格,自制半成品(板件与部件)入库前要经PQC检验合格,只有合格的物料才能入良品库。
② 有物必有单,单物要相符
物料的移动必定跟着单据,单据上的数量要与实物数量相符
③ 出入库必须有合格的凭证
入库一般要有质检部门的检验结果;出库一般要物控同意,批量出库的单据(加工任务令或统一挑选单、发货物料交接单)是根据由计划/调度的安排生成,出库时不用审批;对零星出库的单据一般要由计划/物控审批。
公司物料出入库的有效凭证主要有:
——入库:
《材料收验入库单》
用途:《公司材料收验入库单》是采购物料或外协加工物料到货、检验、合格入库后双方物料交接及财务付款的有效凭证。
《公司物料入库单》 15/HSPD-PRO0501-01
用途:用于公司内部按生产任务令加工的半成品的完工入库。
——出库:
《加工任务领料单》 15/HSPD-WH0041
用途: 用于按生产任务令的批量发料,分原材料和半成品的批量发料。
《发货物料交接单》 15/HSPD
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