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新学期第一次教研组长及备课组长会议上讲话 新学期第一次教研组长及备课组长会议上讲话 PAGE4 新学期第一次教研组长及备课组长会议上讲话 新学期第一次教研组长和备课组长会议上的发言今日坐在这里的，是学校精心选拔出来的教研组长和备课组长，是学校的精英，是骨干，是砥柱中流，是学校发展的重点。我们这一批人员的素质和强弱，直接表现了学校教师的整体水平易未来的发展。新学期，给大家提一些建讲和希望：一、高瞻远瞩，着重自己素质提升:1、定目标，明方向，为自己的成长和团队的发展做出合理的短期规 划。学生在不断改换，我们每年却面对几乎相同的知识，学生在不断成长，我们能否仍在重复早年的故事？我们能否有变化，能否有进步，能否有长进？您想成为如何的老师，心中必定有希望，不过，能否因为忙碌迷失了自己的方向？时不再来，年光飞快地溜走，新学期，我们一定重拾目标，明确方向，到学期末，给年纪一份重礼，给自己一个交代。2、强责任，重履行，为学校繁华富强担起自己的责任。 只有把“责任”二字刻入脑海，铭刻心上，我们才会永不断留，才会 不断探究，才会不断进步，才会还学生、家长、领导一个满意，还自己一个欣喜。近来，一个新的问题摆在了眼前，教务处部署的任务，有部分老 师比较忙，不放在心上。我们需要老师有创意地工作，不仅做传声筒，但 不是上传下不达，虽令不可以。电影《冲出亚马逊》战士的精神告诉我们： 第一是听从，第二是完整听从，第三是绝对听从。要把领导交代给的任务100%甚至120%的做好，而不是50%，甚至10%的达成。听从是一种美德， 它能够让人放弃借口，放弃惰性，摆正自己的地点，调整自己的情绪，让目标更明亮，让思路更直接。“没有规矩不可以方圆”，一个军队假如没有严 格的规章制度和严正的纪律，就会成为散兵败将；履行是一种能力，关于 命令，第一要履行，履行后方知成效；还未履行，就发挥自己的“聪慧才 智”，大谈看法和不可以履行的原因，走到哪里都是不受欢迎的角色。关于 值得商议的命令，第一仍是履行，在履行后与领导沟通建议，就是达成任 务后的总结，这类总结是特别难得的，它让你更成熟、更优异，并逐渐显 露出你的价值。3、求长进，勤累积，为自己成为名师、专家型的教师而努力。假定一下：假如N年后有一天，我们也需要坐在数千人面对的主席台上讲我们自己的教课经验，讲我们自己的班主任管理经验，我们，能否能同那些名师相同，厚积薄发，讲得让人屡次点头，让人心花绽放？讲得听者豁然爽朗，掌声雷动？认识好多名师的成长历程，学习、锻炼、反省、文字是他们不可以缺乏的四项法宝。我们在QQ上写谈谈，能否有一天，当我们需要写论文或办讲座或着书，需要充分时，那些精心记下的累积了好多年的日记可否作为我们复制、粘贴、编写的最靠谱的、最鲜活的第一手资料？我们每日花时间记下的东西，能否是经过反省和提炼的，对自己对他人实用的知识？我们这周较上周有什么进步？我们能否反省我们缺乏什么，我们在哪些方面还需完美？我们能否还可以做得更完满？因此，只有不断学习，专心发现，教研组长才能够引领本组教师成长，才能更好地团结教师建设名学科。教研组长所组织、展开和参加的教研活动才简单是反省性的，有价值的，所商讨的内容才能拥有广泛性，取决于教课，服务于教课。4、勇担当，不懒惰，与地平面保持奋斗的垂直。 骨干教师常常能者多劳，这是不争的事实，您可能一个人干多个人的 活，学校什么地方都想用您，也是因为您干工作比他人更让人放心，比别 人更优异。因此，在您辛苦工作时，可能会有人正在无所作为的偷偷打游 戏，当您加班时，也可能有人早已踏上了回家的路，您怎么想？是生气， 感触“苍天不公”？向他学习？撂下挑子？仍是快乐地适应，在工作中展 示自己的价值？行进路上，有人停留了，这时他是幸福的，但这类幸福是 短暂的、临时的、是能麻木人行进的意志的。 若干年后，您早已站稳脚跟， 成为学校发展的顾问者，成为教课工作的支柱，成为青年教师“言必称师 傅”，崇敬的对象，成为学生“言必称老师”，恭敬的模范，成为家长“挤破头、托关系、想进**老师班”的让人神往的老师。你能否有一种成就感？ 有一种“辛苦付出也值得了”的知足感？ 二、增强团结，促使团队水平共同提升1、不独秀，促团结，增强团队合作意识。 教研组长和备课组长要共同努力，使教师间结成“学习共同体”，并经过教研组集体间的合作、沟通、对话，更有效地解决问题，创建出一种相互合作的文化气氛。我们一个人的力量有限，但我们一个团队的力量却能够倍增。我们每一个人都独自努力，可能因方向不一样而耗资精力，也可能因努力路上困顿而临时低沉、停留，但我们一齐努力，就会相互支持，相互鼓舞，联手前行，实现团队的最优化成效。我们的目标不可以狭小地放在超出同学科老师的目标上，我们的目标是共同同学科老师，风雨兼程，共同问鼎本学科教育的顶峰。2、砺性情，做楷模