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仓库5S管理基本内容培训
一、公司推行实施5S管理的目的:
提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;
2. 改善和提高企业形象
3. 保障企业安全生产;
4. 降低生产成本,提高企业效益;
5. 改善员工的精神面貌;
二、在工作中常常会出现以下情况:
1.急等要的东西找不到,心里特别烦燥;
2.桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;
3.没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;
4.工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;
5.每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;
6.环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;
7.制订好的计划,事务一忙就“延误”了;
8.材料、成品
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