需求管理企业运营的源头.ppt

第6章;需求管理;需求管理;需求管理;预测系统;预测系统;为什么需要预测?;为什么需要预测?;为什么需要预测?;为什么需要预测?;为什么需要预测?;只有独立需求需要预测;预测的特征;收集和准备数据 ;预测技术;定性预测技术;定量预测技术;外部预测技术;内部预测技术;移动平均法;指数平滑法;关于预测的两种错误观点;关于预测的两种错误观点; 经验表明，如果人们不理解为什么预测系统产生某些数据和建议，人们就不能有效地应用该系统。 ;调焦预测（Focus Forecasting）;调焦预测的概念;调焦预测的概念;调焦预测举例;调焦预测举例;调焦预测举例;调焦预测举例;客户订单录入;客户订单录入;预测消耗逻辑;预测消耗逻辑;预测消耗逻辑;预测消耗逻辑;分销系统;分销系统的管理目标;分销系统的结构;;分销中心位置的选择;分销中心位置的选择;分销需求计划 (DRP);分销需求计划 (DRP);;例;分销中心A 运输提前期：2周 订货批量：100单位;分销中心B 运输提前期：1周 订货批量：200单位 ;中央供应中心 运输提前期：2周 订货批量：500单位 ;分销资源计划（DRPII );分销资源计划（DRPII );运输计划;运输计划;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****