[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一).docxVIP

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  • 2021-07-24 发布于四川
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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一).docx

[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一) 投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一) 一、单项选择题 (每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 问题:1. 业主方项目管理的主要工作内容是 。 A.项目实施期的专业管理 B.项目实施期的行政管理和专业管理 C.项目建设周期的专业管理 D.项目建设周期的行政管理和专业管理 答案:D[解析] 建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。行政管理包括办理各种审批手续、人事管理和财务管理等事务性工作,专业管理由业主方自己完成或委托专业咨询机构完成。 问题:2. 在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是 的项目管理。 A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.监理方 答案:A[解析] 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的

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