TPM管理如何拉动管理.pptx

TPM管理如何拉动管理;目录;T;零故障 零不良 零灾害;5;成为对于设备专精的操作员的三个条件;7;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:09:5511:09:5511:096/17/2021 11:09:55 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:09:5511:09Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:09:5511:09:5511:09Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:09:5511:09:55June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202111:09:55 上午11:09:556月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:09 上午6月-2111:09June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 11:09:5511:09:5517 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:09:55 上午11:09 上午11:09:556月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;以设备本体为中心，将灰尘、赃污一起清除，实施给油、锁紧，发现设备不正常的部位并将之复原。;“???套三表”的概念 何谓“一套三表”？ 《自主保养暂定基准书》----岗位操作员每月例行常规保养项目标准 《自主保养查检表》--------依照《自主保养暂定基准书》的执行记录 《不良点标签汇总表》------执行保养的过程中发现异常（不良点）记录， 并追踪复原、改善; 为什么执行“一套三表”？ 现场保养标准制定--- 可掌控的保养被有效执行--- 执行中发现问题并改善 目的：将已知的保养有效执行，避免故障发生，提升效率、确保品质、降低超耗 ;单点教育(OPL) 活动看板 小组会议;目录; 经过Step One 初期清扫活动后，设备虽然变干净了，但这只是短暂的干净而已，若未继续清扫，经过一段时间后，设备又会开始变脏。为了维持设备的清洁，必须设法将造成设备脏污的原因予以消除，如漏油、漏水、粉尘、铁屑等等，除此之外还必须维持设备的基本条件，同时为了保持设备的正常运转，往往要花费很多的时间用在设备