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“平安工地”活动实施方案 新疆昆仑路港工程公司马鞍山长江公路大桥接线 MQ-13 标项目经理部 二0一0年七月七日 新疆昆仑路港工程公司马鞍山长江公路大桥接线 MQ-13 标项目经理部“平安工地”活动实施方案 为深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神，努力提高本 标段项目安全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地” 建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本经理部实际，制 定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 指导思想： 以科学发展观为指导， 贯彻安全第一、 预防为主、 综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，推进安 全管理标准化。 工作目标： 通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生 产法律法规、 技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程 中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场 容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援 能力和安全技术保障能力， 实现杜绝重特大事故、 遏制较大事故、 减少事故总量的目标，力争创建“零伤亡”工程。 二、组织机构 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指 导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。 组长：李斌 副组长：汪华杨辉 成员：唐浩樊道远雷大强刘军赵永程建辉 三、工作职责 1 、组长职责 1 ）组织督促技术部门编制平安工地实施规划，对进入现 场的生产要素进行优化配置和动态管理。 2 ）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 3）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 4 ） 确定管理人员的职责， 并定期进行考核、 评价和奖惩。 5 ）协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。 2、副组长职责 1 ）协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政 策和强制性标准， 执行企业的各项管理制度， 维护企业的合法权 益。 2 ）负责平安工地组织实施、进度的安排。 3 ）负责本项目安全、质量管理工作。 4 ）负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。 5 ）负责组织平安工地活动年、月、旬及时开展。 6 ）协助组长组织定期召开平安工地交流会，讨论活动中 出现的问题，参与确定解决方案。 3、组员职责 1 ）认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案 并制定具体实施细则上报审核。 2 ）重点建立健全预警机制，着力消灭安全、质量隐患， 提高对突发事件的处理能力。 3 ）参加安全质量大检查，发现问题及时提出改进措施并 督促解决。 4 ）负责编制安全、质量管理文件，促使安全质量管理工 作规范化、标准化。 5 ）负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交 通行车安全的宣传教育工作。 6 ） 会同有关部门组织对伤亡、 质量事故的调查分析处理。 7 ）负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示 及要求，总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇 报，为领导提供真实情况和决策依据。 平安工地领导小组将全面监督、指导并推进“平安工地”建 设活动的顺利开展。 四、活动时间及范围 活动从 2010 年开始， 2011 年结束，将严格按照项目办划 分的两年四阶段开展即宣传动员， 宣传发动阶段 （ 2010 年 5 月） 、 示范实施阶段（ 2010 年 6 月 -8 月） 、抽查观摩交流阶段（ 2010 年 6 月 -10 月） 、 达标推广阶段 （ 2010 年 11 月 -2011 年 12 月） 活动以路基施工队、 桥梁施工队、 涵洞施工队为单位全面开 展。 五、实施步骤 1 、制定方案，宣传发动。 2、完善制度，规范行为。 进一步健全安全生产各项管理制度。 贯彻安全生产法律法规 结合起来，健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将项目 安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范安全监理，规范从 业人员的安全行为。 3、突出安全重点。 重点围绕以下 6 个方面开展。 1 ）安全制度建立和安全责任制度落实情况； 2 ）危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况； 3 ）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； 4 ）隐患排查治理情况； 5 ）施工现场总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防 护达标情况； 6 ）安全专项费用落实和使用情况。 4、及时总结，制定标准。 总结“平安工地”建设示范经验，并在总结示范经验的基础 上， 根据有关法律法规和技术标准， 初步制定本项目 “平安工地” 达标标准。 5、达标验收，专项检查。 对本标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，立即 整改。 6、总结表彰。 在“平安工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。 同时将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场 安全管理工作。 六、工作要求和保证措施 1 、提高认识、务求实效。 建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产 基层建设的重要载体，