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劳动竞赛先进单位申报材料 一、公司领导重视，出台活动方案 年初，为了加强对劳动竞赛活动的领导，公司成立了劳动竞赛活 动领导小组，同时下发了《建材有限责任公司劳动竞赛活动实施方 案》，对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。要求全体干 部职工把竞赛活动提高到构建和谐企业文化、提高企业核心竞争力的 高度去认识，坚持以生产项目为重点，把提升管理水平，提高劳动效 率作为活动的强大动力，在公司、车间和班组层层动员，团结动员全 体职工积极投身于劳动竞赛活动的热潮，为建材公司和谐大发展而建 功创业。通过充分动员，广大干部职工热情高涨，信心百倍，为活动 开展奠定了思想基础。 二、活动形式多样，活动效果显著 在开展劳动竞赛活动中，公司强调不追求数量，不拘拟形式，而 是要结合各自实际，力求实效，把职工群众的聪明才智和劳动热情调 动起来。竞赛活动既有跨年度长期的，也有“大干百天”短期的；既 有生产项目之间竞赛，也有班组之间的对抗；既有综合管理的竞赛， 也有单项各自的竞争，形成了“个个你追我赶，人人争做贡献”的积 极向上的良好氛围。 公司先后组织了“消防演练”、“安全自评”、“技术大比 武”、“大干一百天”等活动，在个车间，开展了“三争四保”竞赛 活动（即：争任务、争时间、争效益；保工期、保质量、保安全、保 第 1 页 共 4 页 文明施工），通过竞赛促进了工程管理，提高了劳动效率，生产经营 屡屡刷新记录。同时，把竞赛活动与目标责任制相结合，通过开展 “保进度、降成本、增效益”活动，使全公司毛利率普遍增长 %。 三、把握工作重点，做到“四个结合” 一是劳动竞赛活动与落实生产目标责任制结合。生产目标责任制 的核心是责任，而劳动竞赛的核心是竞赛；落实责任需要竞赛，开展 竞赛推动责任落实。将生产目标责任制的主要内容融入到劳动竞赛中 去，并在落实项目目标责任制中，把工会作为一个主要评判组织，使 两项工作相辅相成，促进了生产的科学管理。 二是劳动竞赛活动与开展安全竞赛结合。公司年初就印制了《安 全手册》，开展好“安全月”活动，坚持对生产人员进行入场教育， 坚持对电焊工、起重工、吊车司机等特殊工种人员的教育，坚持班前 安全教育，坚持安全施工技术交底。把安全竞赛活动内容，有效地纳 入到整个生产现场，贯穿到整个生产经营过程中。 三是劳动竞赛活动与开展降本增效、革新和创建“工人先锋号” 活动结合。在公司的统一安排部署下，降本增效活动继续得到有效开 展，向技术要效益，向管理要效益，靠节约增效益，提效率夺效益。 车间经过技术革新，仅一项就降低成本万元。 各基层车间积极开发和推进新材料和新技术的应用，培养锻炼了 一批革新能手、技术尖子和生产标兵。 四、工会组织得力，充分发挥作用 第 2 页 共 4 页 公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥 梁纽带作用，使广大职工明白集团公司的发展方向，树立危机意识、 竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、 稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机 遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建 议、好点子，推动公司持续健康发展。特别在劳动竞赛活动中，发挥 出不可替代的作用，建立了功绩。 五、营造竞赛氛围比出竞赛成效 公司积极开展各项劳动竞赛活动，营造了“逢旗必夺”、“力争 上游”、“争先创优”的氛围。 一是比质量，赛生产优良率。各车间之间开展了保质量，争创优 活动，生产均保持了较高了质量水平。二是比速度，赛生产进度。为 顺利完成各项生产任务，全面实现工作进度，各车间开展了比速度、 赛进度活动，在确保生产安全、质量的前提下，加班加点，为顺利实 现施工节点提供了保证。三是比安全，赛全员遵章守纪、安全无事 故。结合安全月和安康杯活动，积极开展各项安全竞赛活动。发放 《安全生产手册》，在办公、生产场所张贴宣传标语，组织职工观看 事故案例录像，评选安全文明流动红旗等形式宣传安全生产知识，参 加总包组织安全事故演练。四是比创新，赛科技攻关和科学生产、文 明生产。各车间开展科