供应商不良行为分类表.doc

供应商不良行为分类表 序号 类别 不良行为情况 （一） 特别严重 不良行为 1.因质量问题造成一般事故（含）以上事件的（依据集团公司《电力生产安全事故调查规程》定性）； 2.被国家有关部门、单位或集团公司认定为质量不合格的供应商（国家质监部门对企业分类监管等级的评定）； 3.因供应商原因延期交货或施工、服务原因造成工期延迟，造成严重后果的； 4.供应商存在弄虚作假、行贿、串标等行为的； 5.中标/中选供应商无正当理由不执行中标结果或拒绝履行合同的； 6.供应商或其他利害关系人捏造事实、伪造材料恶意进行投诉的； 7.违法、违约进行转包、分包的； 8.供应商在产品设计或施工工艺上降低标准或使用劣质原材料、组部件或偷工减料、以次充好的； 9.有其他违反国家法律法规行为的； 10.其它经集团公司认定为特别严重不良行为的。 （二） 严重 不良行为 1.质保期内因质量原因造成强迫停运的； 2.因质量问题而造成产品批量退换货、工程返工（退换货或返工占合同金额10%及以上）或中止合同的； 3.阻拦基层企业或设备监理单位开展质量监督工作，或对质量问题不整改的； 4.供应商施工、安装、调试、服务等人员不到位、服务质量差； 5.因供应商原因延期交货或施工、服务原因造成工期延迟，造成重大影响的； 6.供应商在投标时，故意修改招标文件明确列明的技术参数并进行响应的； 7.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的； 8.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的； 9.其它经集团公司认定为严重不良行为的。 （三） 一般 不良行为 1.质保期后至寿命周期以内，因质量原因造成强迫停运的； 2.因供应商原因造成设备、工程损伤或带来质量隐患的； 3.不配合基层企业或监理单位开展质量监督工作，或对质量问题整改不积极的； 4.供应商施工、安装、调试、服务等人员到位不及时、服务质量不良的； 5.因供应商原因延期交货或施工、服务原因造成工期延迟的； 6.其它经集团公司认定为一般不良行为的。