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采购工作流程,采购货物质量与价格控制规范
为落实货品采购作业管理,确保采购工作顺畅,特制定本规章。
一、采购工作流程
1、采购需求的提出
采购部应依据公司库存状况、库存数量、采购前置期等要求,开立采购请购单;应注明货品名称、规格型号、数量、需求日期及备注,经上级主管领导审核,并依采购核准权限送呈相关人员批准。
2、采购核准权限
采购日常经营需要的临时用品及金额预估在人民币1000元以下的,由各店店经理核准;采购金额预估在人民币1000元以上的,由上级主管总经理核准交由集团采购部采购。
3、公司采购方式一般有下列
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