5s培训知识讲座.pptx

5S培训;第一章;我们有下列“症状”吗？;工厂中的不良现象;不良现象造成的浪费;解决这些疑难杂症的良方;实施5S是为了;第二章;5S概念及原理;1S－分类;分类的关键点;如何处置“不要”的物品;不需要物品的处理方式;分类可以避免的问题;哪些是“不需要”的物品;易聚集“不需要”物品的地方;常有的问题;2S －稳定;2S －稳定;稳定的关键点;稳定可以避免的问题;常有的问题;目视管理;目视管理;目视管理各等级控制金字塔;目视管理的各等级;3S －光洁;光洁的关键点;清扫意味;;光洁可以避免的问题;常有的问题;4S －标准化;标准化的关键点;标准化的内容;标准化可以避免的问题;标准化是持续改进的基础;5S－坚持;坚持的关键点;第三章;5S实施工具;填字游戏;填字游戏;;红单运动;;红单运动;红单运动;红单运动;标识定置管理;标识地点;标识地点;标识地点;标识地点;标识地点;标识地点;形迹管理;如何实施光洁;如何实施光洁;如何实施光洁;如何实施光洁;如何实施标准化;标准化工具;第四章;常见的问题;对5S认识不透彻，只做了前三个S中的一部分;5S中每个S的关键点没有落实;缺乏有效的推行计划和组织;领导的核心作用没有发挥;缺乏保证运作的体系文件和考核制度;5S活动自主化没有合适的载体;培训结束;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:21:0721:21:0721:217/21/2021 9:21:07 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2121:21:0721:21Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:21:0721:21:0721:21Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2121:21:0721:21:07July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20219:21:07 下午21:21:077月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 219:21 下午7月-2121:21July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验???的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 21:21:0721:21:0721 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:21:07 下午9:21 下午21:21:077月-21