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项目八 库存控制项目目标知识目标1. 了解库存的概念、作用和分类。2. 掌握库存控制的关键问题；了解常见的库存控制系统种类。3. 掌握MRP法的工作原理。4. 了解定量订货法的原理和控制参数。5. 了解定期订货法的原理和控制参数。技能目标1. 会运用库存基础知识分析库存控制的实际问题和现象。2. 能运用MRP法订货控制库存。3. 能运用定量订货法订货控制库存。4. 能运用定期订货法订货控制库存。任务一 库存控制认知【任务驱动】 如何通过确定采购批量来控制库存水平呢？在项目三中，我们运用EOQ(经济订货批量)方法来确定采购批量，而EOQ是建立在理想化的各种假设前提下，如单一品种、需求固定、瞬时到货等。虽然在此基础上也考虑了允许缺货的EOQ、价格折扣条件下的EOQ和EPQ(经济生产量)，但在实际工作中，情况还要复杂。那么，飞达自行车有限公司的库存控制情况如何？【任务分析】若要完成此任务，需明确以下几个问题。(1) 什么是库存？库存有哪些分类？ (2) 库存有哪些作用和弊端？库存合理化包括哪几个方面？(3) 库存控制的意义是什么？库存控制的关键是什么？(4) 飞达自行车有限公司的库存控制系统属于哪种类型？【任务资讯】一、库存概述(一) 库存的含义和分类1. 库存的含义库存有狭义和广义之分。狭义的库存是指处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于加工状态和运输状态的物品。通俗地说，