机电仓库管理制度仓库日常运营管理工作规范与操作细则.docxVIP

Xx机电仓库管理制度 为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。 一、采购（配套）入库管理： 1、需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。 2、物资采购主要分为日常零星采购和产品配套采购两类。日常零星采购指生产辅料、生产工具、低值消耗物品、办公用品等；产品配套采购是指产品装配所需的配套零件，一般是配套厂家配送。 3、物资采购无论是零星或是配套采购，必须由需求部门填写《采购单》，然后由采购主管负责人进行审核签字后，交总经理（副总）签字批准。 4、采购员或客户将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。 5、仓库收货时需要求采购人员或客户给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 6、仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单，否则拒绝收货。 7、仓库人员与采或客户共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员或客户在送货单签字确认实收数量。 8、仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知ＩＱＣ进行物料品质检验。 9、对ＩＱＣ检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。 10、仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕（含账务），如有特殊最迟不得超过一个星期。 11、仓库对