保险公司工作总结报告.docxVIP

保险公司工作总结报告 保险公司工作总结报告 PAGE / NUMPAGES 保险公司工作总结报告 2016 年保险公司工作总结报告 在太平洋人寿保险股份有限 公司支公司 2016 年工作会议上的工作报告 2016 年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、 总经理 室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开辟进步，在业务拓展、内部管理，建立形象等方面获得了较大的成绩。今年是全面实行总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——环绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳重一世”的文化中心价值观为指导，连续坚持“稳重经营， 以效益为中心”， 全面实行估算管理； 进一步伐整业务构造，加大业务推动力度；确实抓好两核系统建设，不停增强基础 管理；连续深入各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提高管理水平，全力做强做大个险纯传统险、 不测险两项业务， 提高经营效益， 扩大市场占比。 内强素质，外塑形象，经过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真实把东修建成一家精选公司。 正是因为依据了这一指导思想，截止 12 月 6 日，×中 心支公司共实现保费收入 16431 万元，达成整年任务计划的 122%，到今年 11 月份的市场据有率为 25%。此中，个险新保 保费收入（含不测险）  1610  万元，达成年度计划的  %，同比 增加 20%,全省达成率第八名； 不测险达成 474 万元，达成年 度计划的 103%，同比增加 60%,提早一个月达成整年任务。团寿险达成 2546 万，达成计划的 195%，提早半年超额达成 任务；中介代理保费实现保费收入万元，达成年度计划的 %； 个险续收保费元，达成年度计划的 100%。 与昨年同期对比，业务构造更为合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了特别大的提高，整年新保总量居市场的第二位。 回首今年的工作，能够归纳为以下几个方面： 一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。 业务发展是公司的生计之本。我们向来把怎样提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的要点。全面贯彻落实“稳重经营、以效益为中心”的指导思想，踊跃推动业务构造的战略性调整。依据省公司的一致部署，中支公司总经理室率领广大员工快速转变观点，提高激烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和不测险作为两大业务发展要点。坚固建立“诚信天下、稳重一世”的 经营理念， 不停优化业务机构， 提高业务质量， 在业务构造、质量、规模、效益等方面都实现了新的打破，获取了全面的发展。 1、在个险业务方面。依据年初制定的整体战略，以标 团建设为要点， 突出培训， 增强添员， 步步为营， 健康发展，管理一步一个脚迹，成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开 门红”后，又踊跃配合参加省公司展开的“四五”联动抗衡 赛活动，我公司全体员工和广大营销员， 以忘我的工作热忱， 高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，踊跃投入到了这场为 荣誉而战的战斗中去，获得优异的比赛成绩。在省公司“八 九”联动业务比赛中，我们也获取小组胜出奖，战胜×。全 年个险保费和添员率在各家保险公司下滑的状况下，连续保 持稳步增加。 2、在团险业务方面。在市场特别困难的状况下，抓住 有力机遇，鼎力开辟渠道业务，“绿色救援”、“小额信 贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。 在今年 12 月份，我公司与成功油田顺利续签了“员工集体商业医疗保 险合同”。这个合同的签订，为我们公司带来巨大的社会效 益和社会影响，为公司的有续发展确立了坚固的基础。不测 险业务规模快速扩大，赔付率不停降落。在东营各个保险公 司的业务都没有增加或有所下滑的状况下，我们的不测险业 务对照 03 年度实现了较大幅度增加，市场占比不停扩大。 3、银行保险方面。今年，面对竞争异样激烈的市场， 在增强对银行客户经理综合素质培训的基础上，进一步加大 了对渠道的管理和保护，对银行渠道进行了梳理，对其架构 做了调整，使渠道管理更拥有专业化、规范化，使盈利来和 小额信贷险业务都获取了健康发展。在花费下调的状况下， 我们的盈利来趸交业务仍旧达成了 6755 万元，顺利达成省 3 / 11 公司下达的任务。 4、续收业务方面。在加大客户服务专员技术技巧培训 的基础上，增强地区管理，加大银行代收知识的培训，当期 达成率不停提高。依据省公司和市公司的查核，各项指标全 部达标。特别在省公司组织的“争先创优”活动中，向来战 果绚烂。 二、 抓要点、带通盘，实现了规模和效益的同步发展。 依据“三个转变”的要求，我们着重全面提高管理水 平，全力做强做大个险纯传统险、不测险两项业务，不停扩 大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团 结一致，奋