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- 2021-07-25 发布于河北
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中坚干部如何提升管理能力;一、全公司品质管理(TQM) ;2.内在环境:
?成本:经营成本急剧上升
?品质:品质不良、顾客退货
?产量:交期延误、效率低落
?士气:做事被动,士气不振,未以经营企
业、经营单位之想法、立场来进行工
作。
3.外在因素:不易掌握、控制,属不确定之
变数,只能预测。
内在因素:可掌握、控制,也必需加以掌
握控制。 ;(二)以服务品质为中心的经营方式 ;(三)全公司品质管理(TQM) ;3.全公司品质管理
(1)意义:
结合公司内所有部门全体人员在所有阶段中,以最经济有效的方法(Q.C.D.M.S)提供符合顾客需求,并获得安心感、满足感的产品或服务所实施的品质管理活动。
所有部门全体人员参与:上自董事长、总经理、经理,下至课长、班长、组长,以至于幕僚人员及担当者,每一个人都进行品质管理活动。
所有阶段中实施:从市场调查、产品企划、设计、量试、量产、检验销售以至于售后服务等每一阶段均做好品质保证。 ; ⑵实施原则:
? 确实做好品质保证,使顾客获得安心感、满
足感。
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