企业人力资源规划的基本程序.pptxVIP

;人力资源管理的发展阶段（一）;人力资源管理的发展阶段（二）;人力资源管理的发展阶段（三）;人力资源管理的演化：从优化到创新;第一节 企业组织结构设计与变革;组织设计的基本原则P2;新型组织结构模式P4;（二）模拟分权组织结构P5;（三）分公司与总公司 P5;（四）子公司与母公司P5;（五）企业集团P6;（五）企业集团P6;（五）企业集团P6;组织结构设计的程序P8;部门结构不同模式的选择P8;部门结构不同模式的选择;部门结构不同模式的选择;企业战略与组织结构的关系P9;企业战略与组织结构的关系;企业组织结构变革的程序P10;企业组织结构变革的程序;企业组织结构的整合P13;企业组织结构的整合;企业组织结构的整合P14;组织结构变革要注意的问题P21;第二节 企业人力资源规划的基本程序;企业人力资源规划的内容P22;企业人力资源规划的内容P22;企业人力资源规划的作用P23;企业人力资源规划的环境P24;企业人力资源规划的环境P24;制定企业人力资源规划的基本原则P25;制定企业人力资源规划的基本程序P26;企业各类人员计划的编制P28;第三节 企业人力资源的需求预测;人力资源需求预测P29;人力资源需求预测的内容P30;人力资源预测的作用P31;人力资源预测的局限P32;影响人力资源需求预测的一般因素P32