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6 工程建设质量控制;6 工程建设质量控制;6.1 质量控制概述;6.1 质量控制概述;6.1 质量控制概述;6.1 质量控制概述;;6.1 质量控制概述;6.1 质量控制概述; 影响工程质量的因素
人员素质(Manpower)
决策者、管理者、操作者
工程材料(Material)
材料选用、产品、材质、保管
机械设备(Machine)
建筑设备、施工机具设备
工艺方法(Method)
施工方案、施工工艺、施工操作
环境条件(Environments)
工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境;影响工程质量的因素;;实施一次性与寿命长期性;6.1 质量控制概述;;6.1 质量控制概述 ;项目决策阶段;
(一)概念
工程质量控制是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
(二)实施主体
政府的工程质量控制
工程监理单位的质量控制
勘察设计单位的质量控制
施工单位的质量控制;工程项目质
量控制原则;6.2 工程质量责任体系;6.3 工程质量的政府监管;工程质量管理制度
施工图设计文件审查制度
工程质量监督制度
工程质量检测制度
国家级检测机构
各省级、市(地区)级、县级检测机构
工程质量保修制度
在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:????(一)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;????(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;????(三)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;????(四)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。 ;课堂练习;课堂练习;按形成实体过程的时间划分;电梯;室外工程划分;施工阶段质量控制的依据
1、建设工程施工合同
2、设计文件——按图施工
3、有关质量管理方面的法律、法规性文件
4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件(2002年《建筑工程施工质量验收统一标准》)
;6.4 工程施工的质量控制;6.4 工程施工的质量控制;施工承包单位资质;6.4 工程施工的质量控制;6.4 工程施工的质量控制;;(一)作业技术准备状态的控制
1、质量控制点的设置
质量控制点——为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节
2、作业技术交底的控制
3、进场材料、构配件和设备的质量控制
4、进场施工机械设备性能及工作状态的控制
5、施工测量及计量器具性能、精度的控制
6、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制
;(二)作业技术活动运行过程的控制
1、承包单位自检与专检工作的监控
2、技术复核工作的监控
3、见证取样送检工作的监控
4、工程变更的监控
5、见证点的实施控制
见证点/W点——在该点施工前,承包单位应提前通知监理人员到现场监督施工。监理人员未到,承包单位有权进行该点的施工
6、级配管理的质量监控
7、质量记录资料的监控
8、工地例会的管理
9、停、复工令的实施——宜先向建设单位报告;下达停工令;下达停工令;(三)作业技术活动成果的控制
1、基槽(基坑)验收(四方共同参与)
2、隐蔽工程验收——质量控制的关键过程之一
3、工序交接验收
4、检验批、分项、分部工程的验收
主控项目:建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的检验项??。验收时必须达到。
一般项目:除主控项目以外的的检验项目。验收时也应满足要求,其中有允许偏差的项目,一般合格率不低于80%。
5、联动试车或设备的试运转
6、单位工程或整个工程项目的竣工验收;6.4 工程施工的质量控制;;6.4 工程施工的质量控制;单选题
工程质量预控主要是针对( ),事先分析在施工中可能发生的质量问题,并提出相应对策
A.质量控制点
B.基础工程
C.主体工程
D.单位工程; 对于承包商提出的工程变更要求,总监理工程师在签发《工程变更单》之前,应就工程变更引起的工期改变和费用增减( )
A.进行分析比较,并指令承包商实施
B.要求承包商进行分析比较,以供审批
C.要求承包商与建设单位进行协商
D.分别与建设单位和承包商进行协商;;多选题
监理工程师对作业技术准备状态的控制,应着重抓好( )等环节的工作
A.作业技术交底的控制
B.进场
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