供应商全面管理讲义.pptxVIP

供应商全面管理;讲师介绍:Anthony Jiang /姜宏锋 ;姜宏锋老师部分内训企业; 课程目录;;;;供应商质量管理3大挑战;;品质失败沿供应链放大;Cost ;提高质量就是降低成本;各种能力水平的品质成本;质量成本;质量成本均衡; 质量成本案例解析 ;零缺陷之父克劳士比(Philip Crosby);第一个绝对：品质的定义：与要求相符; 第二个绝对:品质体系是预防； 第三个绝对:操作标准是“零缺陷”;第一次就做对 第四个绝对：品质的量度是“不相符”的代价. ;绿色环保;利达悲剧;SQM管理结构分析;;;IQC与检验;SJQE 职责（范例） 监控供应商生产过程 开展执行制程稽核 当发生品质问题时, 及时地反馈相应纠正措施给 SQE 以ISO为基础,定期地完成品质系统稽核 提交日常品质报告给 SQE 追踪、提供不良分析报告 协助SQE制定制程品质控制点目标 参与拟定品质协议,并确保全面开展 协助SQE发展QMP（品质管理计划） 配合管理完善CA/FA/CLCA系统 审核并发布所有的品质报告 ;SJQE要求 有ISO背景, 品管工程师 三年以上工作经验 具有同时处理几件事情的经验与技巧 具备较强的领导能力与沟通技巧 较好的英语和计算机应用能力 了解制程及产品特性知识 有过稽核过程及系统的经验,能训练内部稽核员 专案