某公司流程简要概述.pptxVIP

BPM企業流程風起雲湧華苓科技--技術服務部張俊謙 John2005/09/22公司簡介-華苓科技成立時間： 1999年2月資本額：199,500,00員工人數：約80人總公司 新竹市公道五路二段120號12樓台北分公司 台北市南京東路1段52號5樓理念：提供企業流程管理（BPM）的完善解決方案，協助企業建構以流程為導向（Process-Orientated ）的 e 化系統。並達成流程企業（ Process Enterprise）與智慧型工作空間（ Intelligent Workspace）的目標。連續獲獎 深獲肯定產品應邀收錄於2003 WfMC Handbook2003資訊月傑出資訊應用產品獎2003數位內容產品創新產品獎產品論文獲選收錄於2004 WfMC Handbook中華民國傑出企業管理人協會2005金峰獎2004中華民國年度卓越成就產品金炬獎Agentflow的使用客戶半導體產業智原科技高科技產業汽車產業醫療產業政府與教育單位其他文件變更/銷毀/ 審核流程文件版本控制文件分類管理流程銷售循環流程放款作業審核流程經銷管理流程工時成本管理公文管理請假流程差勤流程借報支/ 零用金流程事務用品申請管理加班申請管理會議申請與追蹤CTI 障礙申告流程客服/ 問題反應SFA合約管理M-commerceAgentflow知識分享與推薦知識流程分析知識入庫流程知識討論流程SCM原物料申請採購入庫管理生產排程管理生產物料/ 零組件管理庫存與出貨管理專案執行管理專案設計、製造、封裝、測試入庫管理文件管理專案問題處理ERPWIPPMPDMKMEIPISOCRMOAAgentflow的產品應用海外合作夥伴華苓的任務協助企業流程最佳化協助客戶發展出正確的流程模型，讓自動化過程能夠成功的被執行減低導入者的TCO降低使用者流程設計錯誤所造成的風險解決 BPMS 整合問題流程核心任務核心流程識別流程(Identity)：將不同的企業區別開來優先順序流程(Priority)：每日競爭績效引擎背景流程(Background)：支援營運強制性流程(Mandated)：法規與法律限制執行流程彼德．金恩 馬克．麥當勞 ( Peter Keen Mark McDonald)極速流程(The eProcess Edge)價值資產義務識別流程優先順序流程顧客價值特性背景流程企業價值強制性流程流程價值(Worth)/特性(Salience)矩陣流程關鍵問題是識別流程這項能力是你的品質或顧客關係的基礎嗎?否是這項能力是實現你承諾的關鍵嗎?優先流程否是此流程能力對企業的營運效率重要嗎?背景流程否是這項能力是否能讓公司制度達到與符合到某些政令規範嗎?強制性流程否重新評估此能力價值網路典範的轉移供應廠商製造廠商零售商顧客中介者供應廠商企業顧客關係共享者貫穿流程擴大流程格局識別流程導入案例逆向物流 RMA (Return Materiel Authorization)需求改善 RFI (Request For Improvement)設備維護管理 (Project management)9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。 谢谢观赏 You made my day!我们，还在路上……