产品质量管理制度与异常改善 产品质量标准及检验规范.docxVIP

产品质量管理制度 卷则 目的 产品质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场的竞争力，为保证公司质量管理工作的顺利开展，能及时发现问题迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制定本制度。 范围 组织机能与工作职责 各项质量标准及检验规范 仪器管理 原材料质量管理 制造前后质量复查 制造过程质量管理 产成品质量管理 异常质量情况反应及处理 产成品出厂前的质量检验 10、产品质量确认 11、异常质量分析改善 组织机构与工作职责 公司质量管理组织机构与工作职责见《质量手册》。 质量标准及检验规范 质量标准及检验规范的范围 原材料质量标准及检验规范； 半成品质量标准及检验规范； 产成品质量标准及检验规范。 质量标准及检验规范的制订 1、质量标准 公司领导组织质量部、生产部、研发部、销售部，依据研发部提供的“技术参数”，并参考国家标准、行业标准、客户需求、公司制造能力以及原材料供应商水准，分原材料、半成品、产成品制订成“质量标准”，报总经理批准后，质量部一份，研发部一份，并交相关部门凭此执行。 2、检验规范 公司领导组织质量部、生产部、研发部、销售部，分原材料、半成品、产成品将检查项目规格、质量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等制定成“检验规范”，交质量部、生产部、研发部主管核签并经总经理批准后分发有关部门凭此执行。 质量标准及检验规范的修订 质