第2章人力资源规划_2.pptxVIP

第二章 人力资源规划;引子;本章主要内容;一、 人力资源规划的作用;人力资源规划的作用;讨论;二、人力资源战略规划的过程;1、目标的提出;一般目标;2、外部环境分析（PEST）;3、内部条件分析;SWOT分析;补充：人力资源指数;四、人力资源预测;1、专家评估法;2、比例法;3、 趋势预测法（外延法）;4、回归分析法;5、马尔科夫链;状态变化矩阵;人员变化情况;人员补充计划;马尔科夫链的其他应用;6、人力资源的晋升分析;人事替代图;人事继承表;人员继承判别标准;四、人力资源计划;1、人员招聘计划;2、人员接替???提升计划;3、教育培训计划;补充讨论;案例讨论：;HUST管理学院人力资源规划（续）;本章讨论题;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:44:4317:44:4317:447/21/2021 5:44:43 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:44:4317:44Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:44:4317:44:4317:44Wednesday, July 21, 202