领导与领导者培训讲义(PPT66页) .pptVIP

第十六章　领导与领导者;第十六章　领导与领导者;第一节 领导的性质和作用;2.领导的本质： 领导职能是与人的因素密切关联，它包含以下四个方面的基本含义： 1）领导一定要与群体或组织中的其他人员发生联系（或心甘情愿，或屈服于权力的压制）2）权力在领导者和其他成员中的分配是不平等的。 3）领导者能对被领导者产生各种影响，使其表现出某种所期望的行为或表现4）领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力和贡献，而不是为了体现领导者个人权威。  ;——领导的本质 领导就是使组织成员的追随与服从。领导并非孤立地存在，一般情况下，人们不能强逼他人实行某种行为。因此，领导意味着追随者愿意接受引导或影响，在接受某人为领导者时，组织成员为了实现某一目标，自愿放弃某些决策自由，如果组织成员中某人不愿放弃时，他不会感到满意。正是这些下属的追随与服从，才使领导者在组织中的地位得以确认，并使领导过程成为可能。 因此，可以说领导的本质在于影响或引导而非指挥或命令。; 领导能够激励，并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气，领导指引大家展望未来。; 二、管理者与领导者区别与联系;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11