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户外旅游俱乐部创业计划书 目 录 前 言 1 第一章 公司概述 ( 一) 公司名称 .2 ( 二) 公司性质 2 ( 三 ) 公司宗旨 2 ( 四) 公司目标 2 ( 五) 创业理念 .2 市场调查与分析 ( 一) 市场调查 . 3 ( 二) 市场分析 4 公司经营 ( 一) 公司业务 6 ( 二) 经营策略 7 公司管理 ( 一) 组织结构 8 ( 二) 建立管理制度和企业文化 9 第五章 财务管理与财务状况分析 . ( 一) 资金来源 .11 ( 二) 收益方案及收益 12 ( 三 ) 财务管理 . 16 第六章 风险分析及应对策略 人险分析 . 17 ( 二) 市场风险分析 . 19 创业团队 创业团队简述 . 21 创业计划书表述 .21 附录一 旅游装备介绍 22 前言 近几年 , 随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追 求 , 户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值 , 尤其 是在中国的大学生群体尤为突出。 从而各种旅行社叶如火如荼的进行 着 , 我们某户外旅游俱乐部 , “素质拓展师” , 以及一批户外用品店也 应需而生 , 形成了一个新的市场消费点。 1200 亿元的市场潜在、 20 亿元的年销售额、 1 亿多人的参与 范围 , 户外运动已经悄然成为一个新兴产业。 不观名山大川 , 不看名胜 古迹 , 背上帐篷和行囊 , 玩一把重归自然的户外运动 , 如今已经成为越 来越多有识人士的选择。 户外运动在国内渐渐成为运动时尚 , 其中也孕育着无限的商 机。但只有善于捕捉机会敢于创新的人 , 才能够有所收获。 于是 , 开个集户外用品店与某户外旅游为一体的某户外旅游俱 乐部孕育而生成了一种必然。趁现在国内户外运动还处在起步阶段 , 搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。 某户外旅游俱乐部创业优 势。 1. 创业优势之一 : 市场空间较大 根据著名旅游网站“携程网”的调查 , 我国旅游人数正以每年 26%的速度增长 , 而其中增长最快的就是 20~40 岁年龄段的“背包一 族” ; 旅游用品市场需求则每年增长 17%。与全球户外运动产业年交 易额 150 多亿美元的规模相比 , 中国的相关产业还处于兴起阶段 , 市 场发展空间相对较大。外加我们这种集旅行 , 自助素质拓展游于一体 的俱乐部的优势尤为明显。 2. 创业优势之二 : 投资收益看好 据了解 , 专业装备是目前户外运动的主要开销之一 , 有些登山 “发烧友”的装备在万元以上 , 即使是中低挡的装备也要 2000 多元。 此外 , 户外旅游用品的易耗性较大 , 顾客多次购买的需求较强。因此 , 户外旅游用品的