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- 2021-07-25 发布于重庆
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* * * * * * * 仓库3定6S 作业标准 深圳市赫那罗国际货运代理有限公司(惠州分公司) 整理:SEIRI 整顿:SEITON 清扫:SEISO 清洁:SEIKETSU 素养:SHITSUKE 安全:SAFETY “6S”运动最早兴起于日本,是日本企业提高品质的有力工具和方法。 何谓 “ 6S ” ? 一、仓库现场6S管理 6S是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具,它直接从整体上提升企业管理水平,它将直接帮助企业达到: 安全:使工业事故降低为零。 环境:干净整洁的环境。 品质:让顾客满意度达成企业目标和降低成本。 效率:30秒内取出和存放所需文件和物品及提升准时交货率。 公司形象:人员良好的习惯的养成,提升公司整体形象。 整理:将工作场所内的所有物品都区分为“必要”与“不必要”两种,并且把不 必要的物品立刻清除掉。 “ 6S ” 的定义 “ 6S ” 的定义 整顿:把工作场所内必要的物品按照“定品”、“定 位”、 “定量”的原则摆放好。 清扫:把工作场所内看得见和看不见的、必要物品存放的地方都擦扫干净。 清洁:通过持续的“整理、整顿、清扫”,维持工作场所的整齐和洁净。 素养:正确地遵守事先定好的规则,养成良好的工作习惯。 当然,仅仅知道这几个定义是远远不够的,因为 “
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