仓库6S工作培训教程仓库现场管理与产品防护基础知识.pptVIP

仓库6s工作培训教程 QIRUISHIZHENG 培训目的： 做好仓库6S管理工作 培训要求： 1、培训期间请将手机调为静音或震动状态； 2、请勿随意走动； 3、请勿大声喧哗或窃窃私语，要发言请举手。 1 2 3 什么是仓库6s管理 仓库6S管理原则 仓库6S管理要点 4 执行6S管理好处 仓管6s教程内容 5 产品防护基本要求 6 仓库盘点工作方法 什么是6S管理 “6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。 片面的理解 现在管理 库内堆放物料 保管物料 1 整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 2 整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 3 清扫