粮食和物资储备系统仓储规范化管理提升年活动实施方案（范文）.docVIP

粮食和物资储备系统仓储规范化管理提升年活动实施方案（范文） 为进一步加强粮食和物资储备仓储规范化管理，提高仓储和储备管理水平，实现粮食和物资储备管理“科学化、制度化、规范化、精细化”的目标，省局决定即日起在全省粮食和物资储备系统开展“仓储规范化管理提升年”（以下简称“提升年”）活动。制定本实施方案。 一、指导思想和总体目标 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于粮食安全重要论述，认真贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府重大决策部署，以储粮安全和生产安全为主线，以绿色储粮和科学储备为动力，以创一流管理为目标，按照严格制度、严格管理、严格责任的要求，努力实现管理制度科学化、管理行为规范化、管理手段现代化、业务操作标准化，全面提升粮食和物资储备管理水平，确保全省粮食和物资储备系统储备安全和生产安全。 二、主要内容和基本要求 （一）建立健全规章制度。按照粮食和物资储备政策法规、规章、制度，结合实际，坚持“高标准、严要求”的原则，进一步完善内部管理制度。主要包括粮食和物资储备出入库制度、轮换制度、粮情检查制度、质量管理制度、安全生产制度、值班制度、熏蒸药品管理制度、仓储设施设备管理制度等业务管理制度；资金、票据、帐簿、资产、费用开支等财务管理制度；员工培训、考核、奖惩等制度；企业文化、文明创建制度；基层党组织建设、党员管理制度等。 （二）完善管理体系。按照国家有关标准和相关技术规范，遵循“管用、实用、好用”的原则，完善粮食和物资储备标准体系，逐步健全标准管理制度。进一步明确各岗位人员职责、各项技术操作规范。主要包括经理（主任）、副经理（副主任）、各部门负责人、防化员、保管员、质量检验员、财务人员、统计人员、保卫人员等各岗位人员工作职责；粮食熏蒸、通风、设备使用及检修等技术标准和操作规范。 （三）规范管理行为。认真落实和严格执行粮食和物资储备管理的行政法规、规章、制度和标准，规范日常管理行为。认真落实《粮食流通管理条例》、《粮油仓储管理办法》；坚决执行各项业务管理制度和标准，自觉遵守《粮油储藏技术规范》，安全储粮和物资储备达到规范化标准；严格执行《粮食质量监管实施办法（试行）》，加强对粮食和物资出入库环节和储存期间的管理；认真执行储备粮轮换和库存贷款管理办法、费用开支等政策规定。 （四）提升设施功能。从有利于粮食和储备管理，提高粮食出入库效率出发，升级改造粮食和物资储备设施，确保粮食和物资储备安全。加大资金投入力度，对仓库、地坪、围墙等基础设施集中整修；配备清理筛、输送机等必要的粮食和物资储备出入库设备，方便粮食和物资进出仓，确保入库粮食和物资质量安全；配备符合国家标准的基本检测仪器设备和场所；配齐消防设施和设备；配备“智慧皖粮”信息化系统；配备计算机粮情检测系统、环流熏蒸系统和机械通风系统；推广使用低温、绿色储粮等设施设备。 （五）美化库区环境。库区功能划分合理，道路、消防通道、排水沟渠通畅；仓房外墙粉刷干净，颜色格调协调；各种标志牌、标语内容正确、格式统一、用语规范、书写清晰、张贴整齐；合理利用办公区、生活区和库区内空间进行绿化、美化，展示企业文化；库区和办公区、生活区内设备摆放规范，物品堆放整齐，窗明几净，清洁卫生，无垃圾，无卫生死角。 （六）加强队伍建设。践行社会主义核心价值观，强化基层党组织建设，加强党性教育，凝聚团队合力；实施“人才强库”战略，大力发现培养年轻干部，激发干部职工活力；注重干部职工素质提升和岗位技能培养，鼓励、资助在岗学习、进修；组织财务、统计、质检、保管人员培训、考核，实行持证上岗；规范员工的日常行为，工作时间统一着装，实行半军事化管理。 （七）提升智能化水平。遵循“会用、用好”原则，充分应用粮食出入库、库区管理、仓储智能控制、粮情监测和办公自动化等信息化系统，实现数据采集、处理和传输及办公的自动化和对库存粮食的实时监管，将现代信息技术融入到粮食和物资储备业务管理的各个环节，不断提升企业智能化管理水平。 三、工作要求 开展全省粮食和物资储备系统“提升年”活动是省局2020年的一项重点工作。各地要高度重视，尽力而为，量力而行，按照活动内容，周密部署，不分阶段，不求一致，压茬推进，确保“提升年”活动各项措施落实到位。要紧密结合本单位实际，明确“提升年”活动的目标任务，在提升中发展，在行动中规范。 （一）加强领导、落实责任。各地要把“提升年”活动纳入议事日程，成立组织，加强领导。主要负责同志要亲自抓，分管负责同志具体抓，确定专门科室和人员负责，确保组织到位。要按照目标和要求，进一步细化分解任务，落实各项工作措施，确保“提升年”活动有序有力有效地推进。 （二）强化宣传、营造氛围。各地要善于发现“提升年”活动中涌现出来的好经验、好做法