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- 2021-07-25 发布于河北
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管理学原理;第一章、管理与管理学(1);(2);(3);管理学的研究方法;第二章、管理学的形成与发展;二、古典管理理论;(二)法约尔与管理过程理论
1925年出版代表作《一般管理与工业管理》,提出企业经营的6大职能和管理工作的14条原则.
企业经营六大职能:技术,经营,财务,安全,会计,管理(计划、组织、指挥、协调、控制)。
管理教育的必要性和可能性。;(三)马克斯.韦伯与理想行政组织体系
著作:《社会和经济理论》.主要观点:
一提出理想的科层组织体系:
二??力的类型:权力是一种引起服从的命令结构.
1传统型权力;
2个人魅力;
3法理型;三、人际关系学说和行为科学理论;四 管理丛林理论;五 战略管理;二、战略管理的特点
1.系统性
2.长远预见性
3.对外抗争性
4.灵活应变性;六、全面质量管理;七、学习型组织与卓越绩效模式;第三章 管理环境、社会责任与管理道德;2、具体环境
1)顾客
2)供应商
3)竞争者
4)其他因素;3、组织与环境的关系
1)简单和稳定的环境
2)复杂和稳定的环境
3)简单和动态的环境
4)复杂和动态的环境;二、社会责任与管理道德; ;一、计划工作的含义;计划工作的基本特征;二、计划的种类与程序;标准;计划的层次体系;2、计划工作的程序;三
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