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智慧IT运维监控大屏平台方案建议书
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目录
1. 目标及范围3
1.1项目目标3
1.2项目范围4
2. 技术方案5
2.1系统总体架构及部署5
2.1.1总体架构5
2.1.2系统组成及系统体系结构5
2.1.3业务功能6
大屏监控展示设计
目标及范围
项目目标
集团公司在总部和企业层面已经建立了以综合网管系统和SAPSLM系统为主的运维支持系统,运维支持系统概览如错误!未找到引用源。所示。
运维门户
运维门户
服务受理
系统监控
服务管理
操作自动化
总部
总部运
维门户
总部
呼叫中心系统
总部综合网管 资金集中 卫星系统监
系统 应用监控 控LinkStarOpenview 系统 NMS
总部运
维工单系统SD
总部桌面
管理系统Bigfix
ERP运维服务
系统(SLM) 拓扑
重大故障核心设备性能
ERP运
维服务系统
(SLM
)
资产
补丁数据
企业
企业运
维网站
企业服务热线
企业综合网管
系统Openview
ERP系
统监控
(SLM
)
MES应
用监控评价
运维工
单系统
企业桌面管
理系统Bigfix
图运维支持系统概览
集团公司总部建立呼叫中心系统实时响应了用户有关门户O、A、基础应用、安全、视频、MES等系统的服务请求;工单系统实现了总部运维人员处理系统故障的工单流转;SAPSLM实现了ERP系统服务请求受理、事件管理、应用监控及变更管理;网管监控系统实现了因特网、主干网、局域网、服务器、安全设备、企业防火墙、基础应用等基础设施的故障和性能监控;资金集中监控系统实现了资金集中系统的网络设备、服务器、安全设备、存储、负载均衡、灾备和应用系统的一体化监控;MES应用监控评价系统对MES应用进行监控,为MES
上线达标、验收达标及深化应用提供了报告和依据。
在企业,已建成76家企业的综合网管系统,实现了对企业基础设施的监控;基本建成防病毒管理Bigfix系统,截至2012年1月,共安装18.3万台,授权数18万。同时,广州石化、茂名石化、燕山石化、北京石油等部分企业已建设了运维服务管理系统。
本次项目的总体目标是整合运维支持系统,建设集中的一体化运维平台,支撑集团公司IT运维共享服务,提高运行效率,降低成本,实现总部和企业运维
统一调度和集中管控,达到国内领先、国际一流的水平。
建设集团公司IT运维平台,实现运行监控、配置管理数据库、IT服务管理、运维门户与大屏展示;实现与SAPSLM、SSOC、云资源管理平台、资金集中监控系统、加油卡监控等系统的集成。具体实现如下:
统一调度运维资源:建成集中的服务管理系统,集成SAPSLM,实现运维支持工作的全过程管控和知识共享,通过在线流程有机协同总部、区域中心和企业之间,运维队伍与项目组之间的运维支持工作。
集中监控应用系统:建成集中的运行监控系统,实现对50套应用系统的应用监控,从用户使用的角度进行可用性监控,及时发现和处理问题,缩短系统不可用时间。
集中管理配置信息:建成集中的配置管理数据库系统,实现50套应用系统与总部管理的基础设施的统一管理,为运维支持、变更风险分析、重大问题处理决策等及时地提供真实数据。
大屏展示运维情况:提升运维门户和大屏展示,通过系统集成大屏展示应用监控指标、信息安全状况、服务受理情况、重大问题处理情况等运维服务信息。
制定集团公司IT运维标准与规范。包括运行监控规范、服务管理规范、配置管理规范等。
项目范围
项目范围包含总部基础设施和总部统建的50套应用系统,以及与两家试点企业已有运维系统的集成。
基础设施的范围主要包括总部4个数据中心,11个区域中心,涵盖服务器、存储、安全设备、网络设备、数据库、中间件等,当前共有各类设备7000台左右,具体数量以实际为准。
应用系统的范围主要包括ERP、MES、资金集中管理、总部生产营运指挥、电子商务、合同管理、综合办公、加油卡(区外、)APC等50套应用系统,主要涵盖了SAP、.NET、JAVA、Domino等技术平台。
技术方案
系统总体架构及部署
1总体架构
集团公司IT运维平台项目(一期)的总体架构如下:
集团公司IT运维平台项目(一期)包括呼叫中心、运行监控、服务管理、配置管理、安全管理、运维门户和大屏展示7个子系统,其中呼叫中心和安全管理在另外项目中建设。本期项目重点完成运行监控、服务管理、配置管理、运维门户和大屏展示系统的建设。
2系统组成及系统体系结构
根据本次集团公司IT运维平台项目(一期)需求的认真分析,推出自有的“CUBA”(立方体架构)的整体解决方案。系统体系结构如下:
针对本次项目的产品整体解决方案包括:“三个支撑”:以运行监控系统、CMDB配置管理系统、SOC安全监控系统(本期项目通过集成方式接入)为整个平台系统的支撑功能,打造系统功
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