国有企业推进“三项制度”改革的成效、问题和对策（集团公司）.docxVIP

国有企业推进“三项制度”改革的成效、问题和对策（集团公司） 习近平总书记对国有企业提出“两个一以贯之”重要要求，为国有企业改革发展指明了方向。按照中央、市委和市国资委部署要求，X年下半年，X集团有限责任公司全面启动以职业经理人改革为核心的人事、劳动、分配“三项制度”改革，取得积极成效，同时也面临一些突出问题，需要不断创新思路予以解决。 一、主要成效 一是坚持制度先行，优化顶层设计。共修订补充薪酬管理、绩效考核、工资总额、用工管理等各项制度X项，修改完善条款X余条。 二是坚持应改尽改，早改革早主动。X户二级企业、X户三级企业全面实施了职业经理人改革，通过市场化招聘和聘任制方式选聘职业经理人X人，