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月工作计划集锦六篇
XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20xx
年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核
目标，使公司的业绩更上一层楼。
1、整体工作思路：20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以
流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，
规范有制度。
2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一
名合格的生产管理干部必须做好以下几点：
1）、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都
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