站闸管护服务方案.docxVIP

目录 第一章垃圾分类特点分析及服务策划 错误!未定义书签。 第一节项目分析 错误!未定义书签。 第二节管理工作重点 错误!未定义书签。 第三节整体服务策划 错误!未定义书签。 第四节管理目标 错误!未定义书签。 第五节运营工作计划 错误!未定义书签。 第六节岗位设置情况 错误!未定义书签。 第一条项目管理组织结构 错误!未定义书签。 第二条岗位职责说明书 错误!未定义书签。 第三条交接计划安排 错误!未定义书签。 第四条排班计划表 错误!未定义书签。 第一章站闸管护服务方案 我公司专业从事水利水电工程运行维护管理工作，具有多年的实际运行管理工作经验。如果我公司能承担这项任务，我们将按照站闸管理达标的要求进行运行管理，安排优秀的项目经理和技术人员在现场从事运行维护管理工作，保证提供优质服务，确保站闸安全、正常运行。 一、组织保证措施 为保证站闸的安全正常运行，我公司拟成立该项目站闸运行维护管理组，实行项目经理负责制，公司采取定期和不定期的方式检查项目运行管理情况，公司对项目部实行绩效考核。 实行项目经理负责制，项目经理主持全面工作，技术负责人负责技术管理工作，巡查员、管护员、安全员由多年一线工作经验并持有安全员证的人员兼任。项目部下设管理组。项目部职责明确，任务到组，责任到人，各负其责。 二、技术保证措施 我公司具有多年的实际管护经验，专业从事水利水电工程运行维护管理工作。 我公司确保无论是业务技术水平还是站闸管理水平，完全能够胜 任该项目各类站闸的运行维护管理工作。 我公司针对该项目的运行管理、维修养护将按照岗位要求进行高配置。所有现场运行管理人员都持证上岗；项目负责人、技术负责人具有中级以上职称；采取老中青相结合，从人员素质、工种搭配和人员数量上保证泵站运行管理的需要。 针对站闸特点及装机情况合理安排各站闸管护人员。并充分利用排污间隙，对设备进行维护保养，确保设备完好率，保证机组安全运行。城市排涝及防洪闸具有季节性和突击性特点，一方面时刻关注天气情况，对特殊天气要安排充裕的人员，并要预备一定的机动力量；另一方面在不排涝期间加强设备的维护保养，确保设备的完好率，确保开机成功率达100%。 三、公司内部管理机制措施 我公司积多年实际运行管理经验，内部管理制度日臻完善，考核严格、执行到位、奖惩分明，公司以采购方提出的运行管理要求为目标，结合内部有关考核办法，把各个岗位人员的工资和实际工作业绩挂钩，进行绩效考核，结合采购方单位的考核情况和我公司内部考核结果进行奖惩，激励职工积极完成维修养护、运行管理任务，评选年度优秀职工，月度、季度岗位考核，对不能胜任现场管理的员工进行换岗，激励先进，鞭策落后。 四、运行、维护、管理的基本做法 1、制定和完善工程运行管理、养护修理的有关规章制度； 2、制定年度泵站、控制闸运用计划或分阶段运用计划； 3、负责泵站的控制运用、检查观测、养护修理，做到“令行禁止”，确保防汛工作万无一失； 4、收集整理控制运用、检查观测、养护修理、水情、雨情等各种技术资料并进行分析，编制总结报告及成果分析；资料完整、准确，科学规范、归档及时。 5、编制年度、季度、月度水利工程养护修理计划，按照计划安排 开展运行维护和管理工作。 6、按要求开展机械电气设备的维修保养工作，保证设备安全运行，保证主要设备100%的完好率。 7、做好泵站、闸安全管理的各项工作；保持设备和站闸区域范围内的整洁、卫生。 8、做好泵站、闸的目标管理及达标工作（根据采购方的要求和投 入的情况确定）。 9、做到设备上牌、制度上墙、操作人员持证上岗。运行维护和管理区域的警示牌制作安装，设备的标识、标志正确、醒目，设备操作规程、图表、参数等上墙，操作维护规范。 10、加强项目部和水利局之间的沟通，项目部负责人及时传达并 执行水利主管部门的指示和工作意图，完成下达的运行、管理和维护任务。 11、对职工进行专业技术培训，提高工程管理人员的专业素质。 12、项目部对管理和维护任务进行分解，管理责任明确到人，设备承包管理落实到人，职责清楚。 13、根据工程需要，配备必需的维修易耗品等材料。 14、编制各类应急预案，组织开展预案演练，及时处理各类突发事件。 第一节 站闸巡查、管护制度 各站闸负责人要严格执行岗位责任制，做好本职工作，严格遵守各项规章制度。 1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串 岗，有病有事要先请假，履行请假手续。 2、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗明几净。 3、所有资料由专人保管，对收集的资料进行归类、装订成册，分类存放。 4、大型工具及贵重量具应设专人保管。个人使用公用工具及贵重物品，应办理领退用手续，按时归还，不得损坏，如有损坏，照价赔偿。 5、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规，