人力资本管理的决策分析.pptxVIP

第七章 人力资本管理的决策;1、人力资本是活的、无形的资本，凝结于劳动者体内，表现为人的智能（智力、知识、技能）和体能，其中真正反映人力资本实质的是劳动者的智能，具有很强的时效性。 2、人力资本由一定的费用投资转化而来，没有费用投入就不会获得。这种投资，在货币形态上可以表现为保健支出、教育支出、迁移费用支出等等。任何人的能力都不可能完全靠先天获得，要形成、培育能力就必须接受教育，必须投入时间、财富。 3、劳动者拥有的人力资本价值可以通过生产劳动转移、交换，并实现价值的增殖，具有很强的能动性和个体差异性。 ;(二) 企业人力资本投资 人力资本投资是通过对人力资源一定投入（货币、资本或实物），使人力资源的质量和数量所改善，并最终使劳动产出增加的一种投资行为。企业人力资本投资是人力资本投资的形式之一，它是以企业为投资主体，通过一定数量资源的投入，增加与企业生产经营有关的人力资本投资客体的各种技能水平的一种投资活动。 ;(三)企业人力资本投资的特征 企业人力资本投资除具有人力资本投资的一般特征之外，还具有独特的一些特征： 人力资本投资具有以下基本特征： 1、资本投资具有连续性。 2、投资内容具有较强的独特性和实用性。 3、投资形式的多样性、灵活性。4、投资对象的复杂性。 ;(四)企业人力资本投资的原则 企业作为投资主体在进行人力资本投资时应注意以下原则的掌握： 1、注重投入与产出