医院采供中心物资管理制度.docVIP

医院采供中心物资管理制度-规章制度 为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益,降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏 洞，特制建本办法。 1、 订立采购计划，严格规范采购审批制度 仓库认为某种货物储备呈已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末25日作出下一 个月的需用物资采购汁划，由总经理审批，审批后递交采购员。各科室增填库房未有的设备 及物资，必须提出书而申请，由总经理批示，方可递交采购员。采购员应进行市场调查，货 比三家（比质量、比价格）进行采购。一泄要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，*1*J 约使用资金起着一立的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼, 保管都不可兼采购员职务。 2、 填制”入库单”严格验收制度 采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的发票， 对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格査验，在保证相符的基础上填写入库单。入 库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。一式三联，一联仓库保管登记台帐, 一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质 量，划淸采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。 3、 物资的出库领用制度 各科室领用的各种物资，要求库管员认真填 用随开，早晚开关，要有人负责。电暧器的使用，根据自治区出台《银川市城市供热条 例》冬季采暧室内