管理学原理第五章决策.pptxVIP

第五章 决 策; 案 例;的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年收获量减少1．8万吨；由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，使血吸虫病流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果，使人们深深的感叹：一失足成千古恨！ 为了避免像阿斯旺水坝的决策所带来的严重后果，在决策时应注意做到哪几条？;一、决策的定义;二、决策的原则;西蒙的观点;战略决策： 关系全局、影响深远的决策，由高层领导作出。如：企业长期发展战略等;2、按时序划分：初始决策与追踪决策;3、按决策行为的重复程度可以分为：程序化决策与非程序化决策;不同管理层次作出的决策类型;4、按决策问题的条件分： 确定型、不确定型与风险型决策;三种情况及相应的三种决策;四、决策过程;（一）识别问题与机会;（二）确定决策目标;（三）设计方案;综摄法美国麻省理工学院康顿教授提出：通过已知的东西做媒介，将毫无关联的、不相同的知识要素结合起来，以打开“未来世界的门窗”。创造中的几种心理状态会反复出现：迷恋、遐想、超脱、快感等。★观点假设：人们都创造力；人类的创造活动有共同的心理过程；创造活动中不自觉的情感因素比理智的理性因素更为重要；这种心理活动过程可以通过适当的方法加以训练并驾驭它；集体的创造过程可以模仿个人的创造过程。;遵循原则异质同化原则：在创造发明不熟悉的东西的时候，借用现有的知识来进行分析研究