组织工作经验实施五大工程助力组织工作高质量开局起步工作经验材料总结汇报报告.docVIP

组织工作经验：实施“五大工程” 助力组织工作高质量开局起步 今年是中国共产党成立100周年，也是全面实施“十四五”规划的开局起步之年。淮安市淮阴区将紧紧围绕新时代党的组织路线总要求，聚焦新时期组织工作的薄弱环节，重点实施组织工作全面提升“五大工程”，以扎实有力的举措推动组织工作高质量发展。 一、实施“立根铸魂+百年献礼”，政治领航工程 把党的政治建设摆在首位，认真组织学习《习近平谈治国理政》（1-3卷）和习近平总书记在各领域各方面工作的重要论述、讲话精神，不断强化党员干部政治理论武装。深入开展党史学习教育，打造独具特色的党史教育品牌，引导广大党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局。注重对党政干部和村干部的全覆盖培训，重点抓好换届后新任领导干部教育培训，不断提升干部干事创业的内核本领。结合百年党庆，系统谋划、超前准备系列主题活动，不断增强广大党员干部在党言党护党的责任使命。 二、实施“全域党建+品牌塑造”，夯基壮骨工程 深入把握新发展阶段党建工作的大方向，科学确定村级党组织建制，优化城市基层超大社区组织管理机制，探索建立“两新”组织党组织有形有效覆盖情况督查通报机制，深化机关党的政治建设，持续加强新兴业态党建工作，推动基层党建全面进步、全面过硬。围绕做好村（社区）“两委”换届“后半篇文章”，深化村（社区）干部“双专”建设，构建“两新”组织党务工作者“四级五专”专业化建设体系，把握好党员数量与质量的辩证关系，不断为高质量发展蓄势注能。推行“红色管家+村民自治”治理模式，大力推行村集体领办创办土地股份合作社，打造非公企业产业发展“红领矩阵”，持续放大党建品牌的引领力和影响力。 三、实施“质态优化+动能提升”，砥柱锻造工程 以县乡集中换届为主线，全面加强干部“育选用管”各项工作，着眼改革发展主战场、招商攻坚第一线等，大力选配熟悉社会治理、产业发展的专业型干部。全面开展年轻公务员“滚动式培养”新模式，推动年轻干部在实践实战中学真本领、练真功夫。把提高治理能力和领导现代化建设能力作为干部队伍建设的重大任务，组织开展“干部专业化能力提升大讲堂”，在实践中不断提升党员干部的素质能力。以换届风气监督为重点，探索实施干部监督“优盾工程”，全面构建“预防在先”的良好格局。进一步优化考核体系、将考核结果嵌入干部育选用管“全链条”，真正让想干事者有舞台、能干事者登奖台、干成事者上平台。 四、实施“筑巢引凤+招才纳贤”，群英集汇工程 坚定产才融合发展方向，全方位培养、引进、用好各级各类人才，不断激发人才创新活力。开展“淮乡人才”增选，建成区域性乡土人才创业载体“淮乡基地”，推动乡土人才从幕后走向台前。发挥国家级园区和高科技项目“磁场”作用，聚力引进一批产业发展前沿、拥有核心技术竞争力的高层次人才。探索成立人才产业子基金，逐步建立常态化人才项目路演平台，打通资本服务人才和企业的路径。实施人才安居工程，试点打造园区“一站式”人才服务窗口，为人才提供可看、可感的良好创新创业生态。 五、实施“专业强化+作风过硬”，模范打造工程 组织工作要实现新发展，组织部门和组工干部就要有新气象。坚定践行“讲政治、重公道、业务精、作风好”12字要求，持续抓好党史和部史部风学习教育，为高质量发展提供坚强的智力支持和人力支撑。坚守公道正派的操守，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，切实将好干部标准落到实处。以业务能力提升为重点，探索搭建组工干部讲坛、组工干部读书会等新载体，推动组工干部在“比学赶超”中营造干事创业的浓厚氛围。结合县乡集中换届，加强对组工干部的从严教育、从严管理、从严监督，把政治纪律和政治规矩作为第一红线，推动广大组工干部稳得住心神、经得住考验。