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成品仓管理制度 为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、职责 成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、管工作。 二、入库 1、检验结论为“合格”的产品，生产物料员提供入库单到成品仓办理成品入库手续。 2、成品入库后，仓管员应及时审核名称、型号、规格、数量、检验外包装标识是否完好，且入库单必须有QC负责人签字证明此产品是否合格才方可接收，并在帐上记录产品的名称、型号、规格、数量、入库日期以及注意事项。 3、未经检验、检验不合格的产品不得入库。 4、仓管员应妥善保存产品的入、出记录，每月将记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。 三、发放 1、客户提取成品时，必须有PMC提供的出货清单。 2、成品仓的仓管员凭经审批的出货清单发放成品，发放时应做到： （1）认真核对出货清单的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放； （2）发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合出库凭证要求的才能发放； （3）发放完毕，仓管员应对出货清单进行审核且做帐，单据应妥善保管； （4）发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放； （5）同一规格的成品应按“先进先出、后进后出”的原则进行发放