战略管理会计讲义.pptx

Strategical managerial accounting战略管理会计;管理会计是什么?;管理会计是什么?;管理会计的学科性质;管理会计的基本职能;管理会计的三个发展阶段;是内容的扩展还是方法的演变?是各有所辖还是逐次包含?;战略管理会计的产生;战略管理会计（战略适应性）;战略管理会计的基本内涵;战略管理会计的基本特点;管理会计的内容与方法;执行性管理会计的主要方法;决策性管理会计的主要方法;战略管理会计的主要方法;管理会计的;成本性态分析与; 成本性态也称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。;成本按性态分类;固定成本;;变动成本;单位变动成本性态图; ;固定成本与变动成本的相关范围;总成本公式;高低点法;变动成本计算法的含义;变动成本法与完全成本法的比较;变动成本法与完全成本法的产品成本比较;变动成本法与完全成本法的期间成本比较;变动成本法;用两种成本法计算成本的例子;总额;总额;年序;变动成本法与完全成本法的损益计算模式比较; 用两种成本法计算成本及利润的例子; 用两种成本法计算利润;总额;变动成本法与完全成本法的损益计算结果比较; 用两种成本法分别计算连续三年成本及利润;变动成本法的评价; 本量利分析 ; 本量利分析含义;本量利分析的假设;销售收入-变动成本=贡献毛益 贡献毛益-固定成本=销售利润;本量利分析基本公式;贡献边际;贡献边际（贡献毛益）;贡献边际及其相关指标;贡献边际总额 =销售收入总额-变动成本总额 =固定成本总额+利润总额 =单位贡献边际×销售量 =销售收入总额×贡献边际率;　　某产品单价100元，单位变动成本70元，耗用机时3小时，产销量800件，则该产品有关贡献边际的指标值为， 单位贡献边际＝100－70＝30元 单位资源贡献边际＝30／3＝10元／小时 贡献边际率＝30／100＝30％ 变动成本率＝1－30%＝70% 贡献边际总额＝30×800＝24000元 ;举例再说明;保本、保利分析; 保本是指在一定销售量下，企业的销售收人和销售成本相等，不盈也不亏。当销售量低于盈亏临界点的销售量时，将发生亏损；反之，当销售量高于盈亏临界点销售量时，则会获得利润。;销售收入=总成本 贡献边际=固定成本 安全边际=0 保本作业率=100%;保本点是企业利润等于零时的销售量， 因为 BE× p－BE× b－a = 0 故而得到： BE=a /（p－b）;单一品种的保本点测算;保本图;多品种的保本点测算;多种产品的盈亏临界点分析的步骤;多品种的保本额;计算企业的保本额、利润及各种产品的保本额和利润;计算企业的保本额、利润及各种产品的保本额和利润;安全边际;安全边际;安全边际率;　　某产品单价10元，单位变动成本6元，固定成本总额3000元，产销量1250件，则该产品， 单位贡献边际＝10－6＝4元， 贡献边际率＝4／10＝40% 保本量＝3000／4＝750件 保本额＝3000／40%＝7500元 安全边际量＝1250－750＝500件 安全边际额＝500×10＝5000元 安全边际率＝500／1250＝40% 保本作业率＝750／1250＝＝1－40%＝60% ;有关因素变动对保本点的影响;保利分析;实现目标利润的业务量(额); 利润=;利润敏感性分析; 在其他因素不变情况下，单位售价提高将使产品的贡献毛益增加，从而利润增加，目标利润销售量减少；反之，单位售价降低将使贡献毛益减少，利润下降，目标利润销售量提高。; 在其他因素不变情况下，单位变动成本提高将使产品的贡献毛益减少，从而利润减少，目标利润销售量增加；反之，单位变动成本降低将使贡献毛益增加，利润上升，目标利润销售量降低。; 在其他因素不变情况下，固定成本总额下降上升将使利润增加；反之，固定成本总额上升将使利润下降。; 在其他因素不变情况下，销售量降上升将使利润增加；反之，销售量下降将使利润下降。; ΔP/P÷ Δp/p=pX/P; ΔP/P÷ Δb/b=bX/P; ΔP/P÷ ΔX/X=(p-b)X/P= Tcm/p; ΔP/P÷ Δa/a=a/P;举例说明;本量利分析的应用之一;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈