国际化经营战略课件.pptx

第九章 国际化经营战略 ? 本章目标：1.认识国际化经营战略的基本含义；2.理解国际化经营战略的目的；3.能够进行企业经营国际化环境分析；4.掌握跨国公司进入国际市场的方式。;【引入案例 】联想集团跨国收购摩托罗拉移动  据报道，2014年1月30日，联想集团与谷歌公司宣布达成协议，以29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动，包括摩托罗拉移动3500名员工，2000项专利，品牌和商标以及全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团，由刘军负责。就在前一天，联???集团宣布将现有的两大业务集团，拆分成PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团和云服务业务集团等四个业务集团，而刘军正是负责移动业务的。 ; 据悉，双方达成的协议，收购价约为29亿美元，包括在收购完成支付14.1亿美元，其中包括6.6亿美元的现金，以及7.5亿美元的联想普通股股份支付，而余下15亿美元将以三年期本票支付。2011年8月5日，谷歌当时以125亿美元收购了摩托罗拉移动，并获得了摩托罗移动约1.7万个已授权专利。据悉，此次联想收购摩托罗拉移动之后，谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部分专利组合，包括现有专利申请及发明披露。而作为联想与谷歌长期合作关系的一部分，联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。;第一节 国际化经营战略概述 ? ?一、国际化经营战略的概念  在各国经济乃至世界经济的发展中，企业经营国际化发挥着越来越重要的作用，并且已经成为确保企业竞争力和地位的重要手段。正如彼德·德鲁克在《论跨国经济》一文中指出：“一个企业，不论其大小如何，要想在任何一个国家中保持领导地位，就日益需要在世界所有发达国家的市场上取得并保持领导地位。它必须能够在发达国家的任何地区从事研究、设计、开发和生产，能从任何一个发达国家向任何其他国家出口，也就是说，必须走向国际。”无论是发达国家还是发展中国家或经济转型期国家，都越来越依赖于世界经济。经济全球化使世界各国的经济“你中有我，我中有你”，从而使国内竞争国际化，国际竞争国内化。; 那么，什么是企业经营国际化？比较常见的观点主要有： 1.企业经营国际化是指企业参与国际分工，由国内经营向全球经营发展的过程。 2.企业经营国际化是在其产品及生产要素流动性逐渐增大的过程中，企业是市场国际化而不是对某一特定国家市场做出反应。 3.企业经营国际化是指在利润、竞争机制和发展要求的驱使下，企业经营活动超越国界，企业决策越来越以满足世界市场需要为中心，并向经营利益全球化方向发展的过程。 4.企业经营国际化是以国际市场为舞台，对外投资，在国外设立机构，广泛利用国内外资源，从全球战略出发，进行综合统筹，在一个或若干个经济领域进行经营活动。 ; 这些观点虽然不尽相同，却有相同的核心内涵，即：企业进行国际化经营使得企业能够摆脱本国的地域，成为面向全球的国际企业，从而实现其对全球资源进行优化配置、追求海外高额利润的目标。 国际化经营战略是指企业充分利用在国内和其他国家拥有的竞争优势，弥补自身的劣势，在两国、多国、洲际，甚至全球范围内从事经营活动，追求最大限度的国际比较利益。企业经营国际化不仅包括国际贸易或外国产品，还包括运输、服务、专有技术和知识产权的转移等。　　 ;（二）企业国际化经营的目的 （1）扩大市场规模。在国外市场销售公司产品和服务，开辟新的市场，能提高收益，特别是那些处在有限增长的本国市场的公司，进入国际市场有更大的吸引力。 （2）充分发挥生产能力和尽快收回投资。对于大规模投资，包括工厂、设备和研发，为得到应有的投资回报，需要巨大的市场规模，因此大多数企业实行经营国际化。如科研密集型的飞机制造业。技术发展速度的加快，使新产品寿命周期缩短，另外由于不同国家专利保护法各不相同，新产品被仿制的可能性增加，为此必须尽快收回投资。 ; （3）规模效应和学习效应。企业国际市场扩张后，会使企业规模进一步扩大，有可能取得优化的规模效应，如汽车工业。国际市场也为企业转移核心竞争力提供了机会，它为跨越国界的资源和知识共享创造了条件。此外不同的市场和不同的实践为跨国公司提供了很多学习机会，包括发达国家的企业也能从新兴市场的运行中学习新的东西。 （4）获取区域经济效益。这是指在交易成本与贸易壁垒允许的情况下，企业将其创造价值的活动放在最适合的地点，跨国公司在全球范围内搜寻此地点的过程，实质上就是企业资源在全球范围内优化配置的过程。这样做至少有两个效果，一是降低创造价值的成本，有利于企业达到成本领先。在劳动力、原材料或技术费用比较低的国家建立生产工厂可以降低成本。; （5）促进核心竞争力转移。核心竞争力是由企业的创新、效率、质量