《中海地产企业发展战略研究》.docx

中海地产企业发展战略研究 1中海地产发展概况............................................. 1.1中海地产企业简介....................................... 1.2中海地产的企业背景和历程 错误!未定义书签。 2中海地产企业战略............................................. 2.1中海地产业务布局战略................................... 2.2中海地产战略目标....................................... 2.3中海战略模式的转变.................................... 2.4中海地产产品战略....................................... 2.5战略执行要点........................................... 3中海地产企业文化............................................. 3.1企业文化观点........................................... 3.2中海地产企业愿景....................................... 3.3中海地产核心价值观..................................... 3.4中海地产形象文化....................................... 3.5中海地产制度文化....................................... 4管控模式................................................3.8.. 4.1企业管控体系与组织架构................................. 5人力资源..................................................... 5.1人才发展战略........................................... 6成本控制..................................................... 6.1中海房地产项目开发成本控制的总体思路.................. 6.2中海地产房地产开发成本控制思路........................ 6.3中海项目开发成本控制的具体办法及经验.................. 6.4财务管理............................................... 7客户关系管理................................................. 7.1 CRM管理系统.......................................... 7.2各层级客户关系管理方式和渠道.......................... 7.3“中海会”操作实施专项研究分析....................... 8物业管理..................................................... 8.1中海物业的发展阶段.................................... 8.2．中海物业规模.......................................... 8.3.中海物业发展战略 3.7. 8.4中海物业管理宣言....................................... 9企业品牌建设................................................. 9.1中海企业品牌理念....................................... 9.2中海地产企业品牌建设历程.............................. 9.3中海地产品牌建设历程总结分析.......................... 9.4中海地产的品牌战略.................................... 9.5中海企业品牌管理策略................................... 9.6企业品牌的内部主题传播................................. 9.7.企业品牌