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分析目的
优化提升产品的收益模型
通过市场行业分析优化市场匹配
通过竞品分析完善竞争策略
通过产品本身分析提升体验
Contents
02 03
04
01
市 场 分 析 竞争及竞品分析 产 品 要 素 分 析 总结及建议
行业分析
用户分析
竞争格局分析
竞品分析
产品功能分析
核心功能体验 产品核心数据分析
产品营销分析
总结
未来发展建议
PART 1
市 场 分 析
1-1 市场分析-行业分析-在线音频行业的前世今生
无 序 发 展 期
音 频 平 台 探 索 与 崛 起 期
全 场 景 高 速 发 展 期
传统广播时代
移动音频时代
音频商业化时代
2011年
2016年
⚫ 电脑在线收听实 时广播节目
⚫ 收音机等传统设 备通过无线电传 输技术收听广播
移动互联网起步
传统媒体数字化变革
音频行业走向移动时代
音频平台崛起:
喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔 枝FM先后上线
在线音频用户数量以30% 额平均增长率攀升
⚫ 差异化竞争
荔枝FM采用UGC模式,率先采用
AI算法进行内容推荐;
喜马拉雅采用“订阅+微博关注” 模式。
蜻蜓FM采用内容标签点播模式。
成优势,音频行业的竞争格 局基本形成。
荔枝FM率先上线语音直 播功能,实现主播和粉丝 的实时互动。
喜马拉雅、蜻蜓开始探索 知识付费商业模式
⚫ 竞争加剧,荔枝FM提交 赴美上市招股书,或成为 音频行业第一股。
结论:从传统广播时代到如今的移动音频时代,在线音频行业已经完成数字化和互联网化的变革,同时形成了不同的商业模式,目前已经进入高速发展 和商业化变现时期。
⚫ 行业竞争格局形成
荔枝FM、喜马拉雅FM、蜻 蜓FM等平台逐步在竞争中形
1-1 市场分析-行业分析-PEST模型分析
结论:
现阶段政策、经济、社会和技术环境利好因素占据主要地位,特别是《中华人民共和国著作权法》的公布实施从法律层面不断升级对音频产品的版权 保护,消除了平台和内容创造者的后顾之忧,社会层面中内容付费、打赏等行为逐渐被认可和接受,为在线音频商业化的发展创造了巨大的空间,AI 和大数据技术的应用优化了内容分发的效率,实现智能推荐,为提升用户粘性和使用时长提供了技术助力。
政策环境分析
《中华人民共和国著作权法》明确音频制品的版权保护,同时 相关部门严厉打击侵权盗版行为,行业规范逐步落实。
国家大力推进文化创意服务产业,如音频、网络文学、出版间 的融合发展
经济环境分析
1.经济发展,收入增长,人们的付费能力和付费接受度提升。
2.2018年中国小汽车保有量首次突破2亿,私家车规模刺激车载 音频需求。
3.优质主播和精品制作,推动音频行业内容变现模式的发展。
社会环境分析
内容付费、直播打赏等变现模式开始广泛兴起并被接受。
二次元、曲艺、相声等多方向潮流文化的涌现。
社会文化繁荣不仅丰富内容的形式,同时聚集了相同爱好的网 络社群。
技术环境分析
1.4G技术的普及让在线音频的传播更加方便和便捷为, 未来5G 技术的应用将使在线音频的应用有更多创新空间。
AI等技术的发展极大便利了在线音频内容的生产和传播。
大数据技术的不断应用实现了用户的个性化智能推荐。
1-1 市场分析-行业分析-市场规模分析-用户规模
结论:
根据2019年数据来看,中国在线音频市场用户规模达4.89亿人,预计到2020年,中国在线音频用户规模将达5.42亿人,仍可保持10%的增长率。
随着用户场景需求得到进一步挖掘,在线音频内容的日益丰富,市场有望保持稳定快速增长态势。
1-1 市场分析-行业分析-产业链上下游分析
结论:
1.在线音频行业的产业链主要集中了内容提供方、平台方、服务支持方和用户方四大角色,目前已经形成了稳定的信息流、服务流和利润分配流(数据暂 无公开明确的数据且可能涉及机密)。
1-2 市场分析-用户分析-用户画像分析
结论:
1.上班族、90后、高学历为主要用户群体,追求自由、时尚、科技和文艺范儿,拥有较为旺盛的付费能力和消费实力。
1-2 市场分析-用户分析-主流用例提取
有车一族王老板
对于王老板来讲,经常开车上下班、出差总堵得不行,收听点电台节目那就很有必 要了,音乐停多了觉得腻,来点新闻、相声、段子最好不过了,偶尔同领导一起外 出,放点新闻还能制造点话题,少点尴尬。
家庭主妇小尼子
自从有了孩子之后,小尼子可愁坏了心,天天照顾孩子,柴米油盐,锅碗瓢盘, 洗衣做饭,觉得一天净瞎忙活了,直到用了喜马拉雅FM之后,发现在收拾衣服、 洗衣拖地,做饭洗碗的时候可以边听些育儿节目,网络剧,有声书之类的,感觉 每天充实了好多。
上班族苦逼刘
刚从大学毕业出来不久的苦逼刘,发现公司里各个都是大神,自己对啥也不清不 楚,明不白,人生观、价值观被拳殴的面目全非,于是乎有上进心的苦逼刘,决 定在空余时
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