连锁店经营管理培训讲座 .pptVIP

超市连锁经营管理;第一章 概论;一、零售业态及其基本特征;1.零售业态是什么？;2.业态种类包括？;二、零售业态的演进;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1、什么是连锁经营？;2、连锁经营的本质特征;二、连锁经营的优势;2、扩张效应;3、整合效应;（一）连锁经营类型;1、正规连锁;2、特许连锁;3、自由连锁;1、正规连锁的特点、优缺点与适用行业;2、特许连锁特点、优缺点与适用行业;3、自由连锁特点、优缺点与适用行业;4、三种类型比较;四、我国零售业的连锁化经营;◆规范化程度低，管理水平落后； ◆“超国民待遇”给内资连锁发展带来隐忧； ◆未形成规模效应 ； ◆缺乏经营特色和品牌意识 ； ◆缺乏高素质优秀人才； ◆配送中心建设滞后 ； ◆地区发展不均衡。;;一、超级市场的目标市场定位 ;二、大型综合超市的目标市场定位;三、仓储式商场的 目标市场定位;四、便利店的目标市场定位;五、百货店的目标市场定位;六、专营店的目标市场定位;七、专卖店的目标市场定位;一、连锁企业的组织结构;1、连锁经营组织架构;;;;;二、连锁经营主要部门职责;2、营运部职责;3、统配中心职责;4、财务部职责;5、管理部职责;第二章 连锁店选址;第一节　选址的条件和标准;一、百货店;二、超级市场;三、大型综合超市;四、便利店;五、专营店;六、专卖店;七、仓储商店;八、家居中心;第二节 店铺选址与商圈;１、选址城市商业条件;二、商圈的基本概念;;2、影响商圈大小的因素;3、商圈的测量方法;3、赫夫法则;4、问卷调查设定法;第三节 商圈调查与分析;一、市场调查的目的;二、调查资料的来源;三、商圈调查与分析;1、连锁分店销售额预测 ;4、新建分店的盈亏均衡点分析 ;五、新建分店的投资回报预测;第三章 卖场布局与商品陈列;第一节 卖场布局相关问题;第一节 卖场布局相关问题;第一节 卖场布局相关问题;（1）第一磁力点;（3）第三磁力点;（5）第五磁力点;1、什么是商品配置表;第二节 商品配置表的制定;第二节 商品配置表的制定;三、商品配置表的调整 ;第三