国有资产管理制度范本.pdf

国有资产管理制度范本一 一、我院国有资产实行归口管理，分级负责，责任到人的管理制度。具体分工：财务科 负责流动资产的管理，建立固定资产的总分类明细账 ;总务科管理各类办公家具，病床及后 勤物资 ;设备科负责医疗器械 ;信息科管理 电脑 ，打印机等 ;基建办负责新建工程立项报批、 竣 工验收、 办理资产登记手续 ;办公室负责房屋建筑物及交通工具的管理 ;药剂科负责药品管理 ; 材料科管理卫生材料。 二、严格遵守国家有关规定建立健全货币资金管理制度 ;对应收和预付款项要加强管理， 定期分析、及时 清理 ;药品采用“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应、金额管理、 数量统计、实报实销”的管理 办法 ;其它存货要按照“计划采购，定额定量供应” ;大型医疗 设备，要确定专人保管，制定操作规程，维修保管制度，实行专管专用，以提高使用效益， 并定期 报告 设备状况及使用情况。 三、各科室需要购置国有资产必须提前向主管负责人提出申请， 报经院长审批， 由相关 科室负责购置。 要健全采购管理制度，做好资产验收工作，加强资产入库管理，根据审核无 误的验收入库手续、批准计划、合同协议、发票等相关证明，及时进行账务处理，每月与归 口管理部门核对账目，保证账账相符。 四、各科室对占有、 控制和使用的国有资产安全、完整负责， 资产管理部门要定期核对 实物，要求账实相符，防止物资挤压、损坏、变质、被盗等情况的发生，积极指导协助有关 人员管好、用好国有资产，实现国有资产的保质、增值。 五、科室之间不准自行对国有资产转移、 私自动用和任意拆卸。 科室不用或使用效率不 高的国有资产应向资产管理部门提出申请， 由资产管理部门统一进行院内调剂使用， 以充分 发挥国有资产的整体效益。 六、科室分科或负责人变动时， 由资产管理部门会同有关科室对国有资产进行分割和监 交，并由资产管理部门和财务科对国有资产做分户账调整。 七、国有资产处置即国有资产无偿调拨、有偿转让、对外捐赠、置换、报废、报损等事 宜。由使用科室提出申请，院领导审批，报上级主管部门批准，由资产管理部门按照《行政 事业单位国有资产处置管理暂行办法》 的相关规定， 报财政局批准， 并进行相应的账务处理。 八、资产管理部门至少每年对国有资产进行一次全面的清查核对工作， 发现余缺及时作 出记录、查明原因， 提出相应处理 意见 ，按报批手续报院领导批准后进行账面调整，按有关 规定，追究相关责任。 九、归口管理部门和科室在计划、购置、保管、使用、维修、报废、报损、出租、转让、 出售等环节都必须认真、 严格履行各自的义务和职责。 医院定期对管理和使用国有资产工作 中做出突出成绩的科室和个人进行表彰， 同时对违反国有资产管理制度的行为和现象， 要严 格追究责任，视情况轻重给予处罚，将国有资产管理作为其科室综合考评的重要依据之一。 国有资产管理制度范本二 第一章总则 第一条为规范行政事业单位国有资产管理， 维护国有资产的安全和完整， 提高国有资产 使用效益， 根据财政部颁发的 《行政单位国有资产管理暂行办法》 、《事业单位国有资产管理 暂行办法》及省有关规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法适用于市本级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检 察机关、各民主党派机关 (以下简称行政单位 )和各类事业单位的国有资产管理。 第三条本办法所称的行政事业单位国有资产， 是指行政事业单位占有、