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- 2021-07-29 发布于天津
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A合同交底:
合同签定后,由公司经营开发部向项目经理部就合同的主要内容 及特殊事项进行交底,并经项目经理部确认,以便保证合同的实施。
B合同的修改:
若因不可避免因素或重大设计变更等原因造成的合同变更,由合 同管理处或委托项目经理部进行修改,修改后仍按上述程序进行呈报、 审定和交底。
C合同的执行:
经交底的合同,项目部人员均应理解合同内容,按照合同的有关 规定组织施工,公司经营开发部负责督促、指导项目部履行合同义务。
D项目经理部进驻该工地后,安排人员收集现场资料,内容主要 包括环境、水文资料、地质资料、气候情况、劳动力情况、现场“四通 一平”情况等,填写“施工现场情况调查表”,经项目经理签字后由资料 员保存。
2.2.2文件和资料控制
本工程所有文件和资料由资料员按照公司〈〈文件和资料控制工作 程序》有关规定执行,整个工程的文件与资料的收集、整理、编号、 登记、标识、发放、更改、回报、保存均由资料员完成,形成记录的 各专业管理人员向资料员提供各项记录。
⑴文件和资料的编号
技术性文件JS---XX
管理性文件GL---XX
⑵文件和资料管理办法
A施工图纸、设计变更、来往函件等外来文件和资料由资料员编 号并分发、存档。
a施工图纸:由资料员在图纸上加盖受控章,编号后由资料员分 发至技术、预算、质量人员并做好发文记录。本工程现场施工图纸分
发范围如下:
SGT---JS----0
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