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建设局完善设施建设发展总结 编者按：我区大都市中心城区建设贡献发展。今年的工作的基本估价是：基础设施建设全面推进，各项管理有所加强，作风建设得到深化，三个文明同步推进。主要表现在三个方面： 一、工作回顾 （一）城市综合管理加强 1、加强综合管理。一是房政监察管理得到强化。加大了房政监察力度。20xx年，房政监察大队共受理装修办证1986件，租赁备案2245件，查处违规装修、租赁214件。二是直管公房的管理得到加强，收缴租金317万元，达到100%的收缴率；同时，对677只直管公房的水箱进行全面清洗;同时，实施修补平屋面7378平方米（344处）、疏通窨井8096米、更新自来水管20xx年暴雨期间经受住了严峻的考验。三是物业管理更加深入。我们依据国务院及省《物业管理条例》等法规，依法加强了对物业管理的指导与管理，认真开展物管小区检查2次，促进了物管企业物业管理水平的提升；同时，积极开展市优物管小区（大厦）的评选工作，又有2个物业管理小区（大厦）被评为“市优物管小区（大厦）”，并指导小区新成立业主委员5个。四是建筑业管理有所强化。以创建文明城区为抓手，不断强化对建设工地的质量、安全及文明施工管理，20xx年，我局质量安全监督站共受理监督工程项目98个，历年结转工程89个，共计187个工程，受监面积422万平方米。全区建设企业承建的工程中，有2项工程荣获“钱江杯”，参与“钱江杯”工程建设10项，4项工程荣获“西湖杯”，参与“西湖杯”工程建设8项，9项工程荣获市标化样板工地，8项工程荣获市优秀建筑装饰工程，上半年创市绿色工地10项。全区建设企业有164家申领安全生产许可证（其中今年新增18家），占应申领企业的95%。对86家安全生产许可证到期的企业进行了延期申报，已经注册成功一级建造师549名，二级建造师984人，全区建设企业已取得三类人员合格取证3417人，今年新增439人。新升主项一级企业1家、二级企业4家；增荐升一级企业1家，二级企业6家8个专业；新批三级企业6家，新批三级增项18家23个专业。目前共有建设企业191家。五是房政管理有效提升。认真开展国有土地拆迁仲裁工作，共办理调解仲裁案例16件，组织召开强制拆迁听证会3件；同时，做好住房保障相关工作，共受理经济适用房初审三期，共2459户。 2、人防管理不断深化。一是工程建设有效推进。积极推进“1*工程”建设，完成了主体工程施工，并通过了省、市质监部门的中间结构验收；同时，扎实开展了新结建人防工程的平战功能转换方案编制、人防工程普查和信息采集工作；二是人防应急系统得到进一步完善。对已编制的区、街道、社区三级人防应急行动方案进行了完善，并完成了人防工程平战功能转换方案的编制工作；三是规范化建设得到加强，完成了区民防局的挂牌任务，完成了区人防指挥部机场成立，明确了区人防指挥部的组织指挥体系。建立了短波电台、综合业务、视频会议系统等综合指挥系统，并完成新装警报器2台。四是庆春广场管理有效加强。强化卫生保洁、安保工作，增加保洁、保安力量配备；配合完成20xx年元宵灯会布展，并被评为“特别贡献奖单位”；积极主动地为广场租赁单位提供服务；配合市区有关部门举办大型公益活动；完成省文明办示范文明城区检查的迎检工作；完成市区城发家办专项检查多次；被*市人民政府授予07年度“规范洁美窗口”单位的荣誉。 3、小型工程管理更加规范。至日前，共受理各类小型建设项目145项，报建金额4528.4万元，累计中标价3561.5万元，核减率为21%,节省财政及集体资金966.9万元。同时，本着高效，规范、有序、廉洁、利民的指导思想，进一步落实了《惩防体系》确定的工作目标。一是认真进行调查研究，开展了“提高小型建筑工程监督管理有效性”的课题研究；二是进一步加强制度建设。通过对小型工程招投标工作情况及相关制度的梳理，完善了交易资格审查制度，强化了程序公平；三是积极参与区纪检、监察部门开展的重点工程全程监察工作。对庆春广场二期工程、文体中心二期工程、四季青服装交易中心一期工程、背街小巷改善工程的招投标环节、资金管理与使用环节、工程施工变更环节、材料和设备采购环节及勤政廉洁情况进行了监察；四是严肃查处违规行为。共查处违规事件5起。来源于： （二）重点工程建设全面完成 1、“两口两线”整治取得实破。以机场路综合整治为重点的“两口两线”整治工程是今年我区基础设施建设工程的重中之重。机场路整治也是我区第一条完全自主实施、资金自求平衡的道路工程。经过九个多月的艰苦努力，除了按新建标准对道路进行全面改造外，其他共计完成拆迁8800平方，拆违3700平方，拆除违章广告2600平方，取缔夜市1处，新建三星级公厕2座，立面整治120xx年国庆节前开通上塘河等三条水上黄金旅