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XX 公司业务提成管理制度
一、 目的
强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。
二、 适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品。
三、 业务员薪资构成:
1、业务员的薪资由底薪、提成构成;
2、发放月薪 =底薪+提成。
四、 业务员底薪设定: 业务员的底薪为 XXX元/月
第一季度:一月:底薪,二月:底薪,三月:底薪 .
第二季度开始及以后固定底薪为: 。交通费、电话费以及营销费用实报实销。
五、 销售任务:
销售部门整体任务: 600万/年。
业务员个人的销售任务由每月月初由销售管理人员公布。
六、 提成制度:
1、
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