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粮食局上半年小结 20xx年上半年，我局在县委县政府和上级粮食主管部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和省市县委重大会议精神，认真落实县委县政府重要决策部署，围绕深入实施城乡统筹“四位一体”科学发展战略和确保县粮食安全主题，在进一步加强和完善粮油储备和粮食市场监管体系建设，实现我县粮食工作对农民增收、对现代农业发展、对全面推进和谐县建设的促进作用，开创粮食工作新局面等方面做了大量工作，取得了明显成效，实现了县委县政府“时间过半、任务过半”的目标管理任务要求。 截至5月31日，新引进招商引资签约项目2个，续建项目3个，项目总投资规模达到11000万元，到位资金3823.5万元，完成县委县政府下达的招商引资任务51.76%；粮食收购2万吨（其中：国有粮食企业收购0.83万吨，非国有粮食企业收购1.17万吨），完成任务87%，粮食销售2.39万吨（其中：国有粮食企业销售1.21万吨，非国有粮食企业销售1.18万吨），完成任务95%；市级小包装大米实物储备余吨，完成任务100%；在德源镇同心村建立优质稻示范基地，基地规模亩，核心区域500亩，完成优质稻示范基地建设任务；四川县国家粮食储备库还建工程全面竣工，经县建筑工程质量监理站验收合格，已投入使用；8000吨县级地方储备粮和20xx年度粮食收支、消费情况进行了抽查调查，对全县23家国有、非国有粮食经营、加工及转化用粮企业、餐饮、单位食堂和大专院校粮油收支情况进行了调查，完成了20xx年度社会粮食和食用植物油及油料供需平衡调查任务，为县委县政府和上级粮食主管部门掌握全县粮食供需情况提供了基本数据。 3、搞好粮食市场监控和预测分析。加强了对承担粮食应急供应任务的点企业和放心粮油销售店（便民连锁店）的监管工作，完善了郫筒镇、安德镇粮食行情调查点工作机制，每周定期收集市场价格信息，把握价格动态趋势，对全县粮食市场进行了有效监控。 4、做好全县粮油购销存统计分析工作。指导蜀西米业和伟林加工厂健全和完善经营台账，及时对县域内涉粮企业、粮食经营者各类粮食流通数据进行统计分析，按时限完成全县粮油价格周报、粮油收购进度五日报、粮油购销日报表季报表的报送任务，全社会粮油统计面达到了85%。 三、加大粮食产业化基地建设，促进现代农业发展。 ㈠做好优质粮油产业化基地建设工作。在德源镇同心村建立500亩核心优质水稻种植基地，辐射面积达亩。县农发局提供技术服务，委托同心村种地经验丰富的农民进行种植和田间管理。 ㈡大力推进县“粮食银行”工作。在唐昌镇县“粮食银行”的基础上，大力宣传“粮食银行”减损增收的好处，通过加工兑换提高“粮食银行”存粮的转化作用，解决农户储粮难的问题。 四、深化粮食流通体制改革，对全县粮食流通进行监督管理和行业指导。 ㈠抓好粮食行政执法。出动宣传车辆10余台次，宣传《粮食流通管理条例》和《四川省粮食流通管理条例实施办法》，加大了粮食行政执法宣传力度，提高了粮食经营者依法经营意识；开展定期不定期的行政执法专项检查，对全县涉粮加工、转化企业、粮食经营者、个别超市和县级储备粮进行检查，检查粮食经营户20xx年以来，企业经营活动受限，粮食购销经营困难，举步维艰。面对困难和机遇挑战，市金稻粮食购销有限责任公司进一步完善公司各项规章制度苦练内功，强化企业内部管理，对企业员工进行政治业务培训，提高了员工的业务素质和综合能力水平；及时调整经营思路，以科学发展观指导企业经营管理。在购销经营活动中，利用彭山县青龙场分公司地处“天下粮仓”全省最大粮食交易市场铁路、公路便利的区位优势，采取“快进快出”的粮食购销经营模式，减少铁路运输费用、降低企业经营成本、规避企业经营风险，实现了企业快速发展、又好又快发展。 2、搭建市金稻粮食购销有限责任公司投融资平台。 围绕统筹城乡“四位一体”科学发展战略，经董事会同意，将公司注册资本（实收资本）由原来的1000万元增加到17300万元搭建了公司的投融资平台，投入资金33000万元在县唐昌、唐元、安德、友爱、新民场等镇建设县新型农业产业园基础设施项目，企业自筹13000万元，向金融机构贷款0万元。已初步通过县农村信用联社对贷款0万元的申报初审。县新型农业产业园基础设施项目建成后有利于解决县农业农村及农民的突出问题，有利于农业产业的发展壮大；搭建投融资平台，将进一步促进市金稻粮食购销有限责任公司健康发展，为县统筹城乡一体化、县域经济又好又快发展提供融资服务起到促进作用。 五、强化机关规范化服务型政府建设，提高机关行政效能。 ㈠改进干部工作作风，提高办事效率和工作效能。 进一步规范了《县粮食局机关效能建设工作