市政管理局教育工作总结.docVIP

市政管理局教育工作总结 做好干部培训和人才教育工作，是加强党的思想建设、组织建设和队伍建设的重要手段，是保证我们党特别是党的各级领导干部学习实践科学发展观，增强发展能力的重要措施。是提高队伍素质发展人才战略的主要抓手。“十一五”期间，我局干部培训和人才教育工作在局党组的正确领导下，认真贯彻上级有关部门关于“加强领导，强化培训，严格管理，注重实效”的要求，坚持以经济建设为中心，紧紧围绕人才资源整体开发的战略目标，开拓进取，锐意创新，不断探索干部培训和人才教育培养工作的新路子，多渠道、多层次、多门类地开展干部培训和人才教育培养工作，取得了显著的工作成效。 一、干部培训和人才教育工作的开展情况 为了做好干部培训和人才教育工作，我局结合实际，从提高干部学习实践能力出发，不断拓展和丰富培训内容，创新培训形式，加大鼓励干部在职学习的力度，努力营造干部能上能下，有利于优秀人才成长的良好氛围。使干部队伍整体素质得到全面提高。在培训和教育实际工作中，通过问卷调查，向各单位、各科室发放征求意见通知，座谈讨论等形式，力求准确把握新形势下广大干部的学习需求和思想脉搏，努力做到按需施教、训有实效、学有所获。坚持采取“走出去、请进来”等多种形式开展干部职工培训教育，邀请广州、南宁、桂林、柳州的城市建设管理专家到指导，提升我局专业干部的城市建设规划管理能力。派出干部到上海、苏州、杭州、成都、重庆、广州、福建、昆明、海南等地学习考察，拓宽眼界，解放思想，学习先进地区的市政管理经验。在日常学习教育培训工作中，结合我系统的人事教育、党员教育等多种教育活动载体，开展市政专业（市政道路桥梁排水工程、城市环卫管理、城市园林绿化、城管监察执法）的业务知识培训教育，全面多层次、大规模、高密度的培训学习和人才队伍的培养有效推动了全局干部队伍整体素质的提高。为做好我市的市政管理工作提供了较好的组织队伍人才保障。 二、主要工作体会 （一）领导重视是做好干部培训和人才教育工作的前提。干部培训和人才教育培养工作是一项需要花费大量人力、物力、财力的工作。必须在领导的重视和指导下才能更好地开展。在干部教育和人才培养方面，局党组始终高度重视，成立了全系统干部培训和人才教育领导小组，局领导亲力亲为，组织学习，提高思想，统一认识。局党组书记就开展好全局干部培训和人才教育培养工作做了题为的动员讲话。多次召开专门会议研究部署，并把它作为全局的基础工作来抓，专门确定了培训经费预算，在财力上予以保障。并要求从事干部教育工作的同志转变培训观念，变“就干教抓干教”的小干教为“围绕中心抓干教，抓好干教促发展”的大干教，从大局着眼，从小处着手，开展教育培训工作，使全局公务员、专业技术人员通过有组织的培训教育，水平上档次，能力上台阶。有关部门制订了详细的人才培训教育计划，有计划有组织地开展培训教育，同时制定政策鼓励干部职工参加学历提升教育。使自己早成才，成专才。 （二）进一步改进培训方式方法是做好干部培训和人才教育工作的动力。干部教育培训属于成人教育的范畴，具有很多不同于普通教育的特点，必须遵循成人教育的内在规律来开展培训工作。在培训工作中，我们采取了以下方法提高培训效果。一是在时间安排上根据成人“三多三少”的特点，做到“三为主”。即根据干部零碎时间多整块时间少的特点，把理论学习要点整理成自学提纲，以岗位自学为主；根据干部晚上时间多白天时间少的特点，通过开办“夜校”的形式，坚持以晚上培训为主；根据干部假日时间多平时时间少的特点，大规模集中培训主要安排在星期天和节假日，以星期天和节假日培训为主。二是内容安排上，做到按需施教、分级分类、讲求实效。着眼于解决现实工作中的理论和实践问题，不能为培训而培训，针对不同培训对象选择不同的培训内容。三是在培训形式的选择上，在搞好常规理论教育培训的基础上，注意发挥参观考察和实践锻炼在教育培训中的作用，有计划、有目的地组织干部特别是年轻干部到经济发达地区参观考察，到经济建设第一线，到急、难、险、重的工作岗位进行实践锻炼。四是在培训方法的运用上，借鉴先进的培训方法和技术手段，采取启发教育、情景模拟、案例教学、对策研究、双向交流、菜单式选课、撰写论文，以及远程教育络等现代教学手段，创造条件增强教育培训的吸引力，提高培训工作的实际效果。 （三）进一步创新干部教育的培训工作机制是做好干部培训和人才教育工作的保障。通过实行干部教育培训与干部选任、监督与综合管理工作挂钩的管理办法，形成干部教育自我约束、自我管理的机制。在工作中，我们研究实行了干部岗位任职资格制度。按照不同职级干部应具备的知识水准，强制性要求干部在任期内必须达到，对不能达到的，实行待岗、下岗或降级使用，后备干部不获得任职资格不得提拔使用，以此激发干部学习的内在驱动力。对学