推动智能交通系统与企业管理信息系统有机结合.pptxVIP

推动智能交通系统与企业管理信息系统有机结合;主讲人简介;培训背景介绍 企业有需要全员了解和认识信息化的需求 各级干部职工具备了解和掌握信息化的知识背景和能力。 ;第一讲 企业信息化的基本认识 第二讲 信息化规划编制介绍 第三讲 管理信息系统概述 ;第一讲 企业信息化的基本认识;一、智能交通系统介绍 企业的信息化属于智能交通系统的一部分，有必要从宏观、实践经验角度，认识和了解。 交通管理部门推动的智能交通系统建设与企业信息化建设紧密相关。 政府信息化的着眼点在于管理和服务 企业信息化的着眼点在于管理和生产经营 交通管理与交通运营的信息化结合通过智能交通系统。;（一）智能交通系统的起源与发展;1.智能交通系统的涵义;智能交通系统概念图;2.智能交通系统（ITS）的作用;3、日本ITS规划体系简介 （1）导航系统 （2）电子收费系统 （3）安全驾驶辅助系统 （4）交通管理最优化 （5）道路高效管理系统 （6）公共交通支援系统 （7）车辆运营管理系统 （8）行人诱导系统 （9）紧急车辆支援系统;（1)提供路线导航信息（导航系统）;（2） 目的地信息提供（导航系统）;（3） 自动电子收费;（4）提供道路和驾驶信息（安全驾驶辅助系统）;（5）危险警告（安全驾驶辅助系统）;（6）辅助驾驶（安全驾驶辅助系统）;（7）自动驾驶（安全驾驶辅助系统）;（8）交通流优化（交通管理最优化）;（9）交通管制信息提供（交通管理最优化）;（10）提高道路管理水平（道路高效管理）;（11） 特许商用车辆管理（道路高效管理）;（12）行驶规则的信息提供（道路高效管理）;（13）公共交通信息提供（公交支援系统）;（14）公共交通运行管理（公交支援系统）;（二）中国ITS发展状况;中国ITS发展状况（续）; 发展战略：以信息化改造传统交通 加快实现广州交通的现代化;二、企业信息化概念、本质和意义; 3.企业信息化“将信息技术应用于企业生产、管理经营活动，实质上是将企业的生产过程、物料运送、事务处理、现金流动、客户管理等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源、提供给各层次的人们洞悉、观察各类??态业务中的一切信息，以做出有利于生产要素组合优化，企业资源合理配置的决策”。; 前述三个定义虽有差异，但不是本质上的。总结这些定义，我理解企业信息化： 应用先进的管理理念和先进的计算机、网络技术，整合企业现有的生产、经营、管理等各环节，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息。;其核心是：运用现代信息技术，把先进的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，进而促进管理与组织创新。 其本质是：加强企业的“核心竞争力”，以应对瞬息万变的企业经营环境。 其功能是：进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护，涉及企业的各个部门。;（二）企业信息化的本质;企业推行信息化只是一种手段和方法，其真正的目的是通过推进信息化，学习、研究和应用国内外先进的管理思想、方法和技术，企业信息化的主要在于推进企业的改制和重组，理顺企业的业务和组织，最终目标是提高企业的经营水平和核心竞争力。为企业创造价值。 ;企业信息化的本质主要表现在以下几个方面： 1.企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机与网络技术本身，其中的计算机与网络技术仅仅是企业信息化的实现手段而已。 2.企业信息化的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。 3.企业信息化是一项集成技术。企业信息化建设的关键点在于信息的集成和共享，即将关键数据及时的传输到决策者，为企业的运作决策提供依据。; 4.企业信息化是一个系统工程。它需要人机合一，包括企业领导和员工理念的信息化、企业决策、组织管理信息化、企业经营手段信息化等。 5.企业信息化的实现是一个过程。包含了人才培养，咨询服务，方案设计，设备采购，网络建设，软件选型，应用培训，二次开发等过程。;（三）企业信息化的意义;（三）企业信息化的意义;3、有助于实现科学决策。 能够及时准确的收集信息，进行科学决策，以便能快速适应市场需求的多变，增强企业的竞争力。信息化有助于提升经营决策的科学水平。我们很多管理者，厂长，总经理们原来是凭感觉，凭经验决策。在企业规模市场竞争劲烈情况下，仅靠拍脑袋很难做到有效决策。 辅助决策信息的全面性、及时性和准确性很重要。 ;4、有助于提升企业管理水平 能够使得信息化与管理实践有机结合，使得管理工作达到规范化、制度化和科学化，从而管理水平达到系统性。信息化对企业的管理水平起着至关重要的作用，信息技术的快速发展，从根本上改变了传统的管理理念和原有