全镇政法综治工作总结.docVIP

全镇政法综治工作总结 一年来，我们以“平安”创建活动为载体，以加强基层维稳机制为重点，以镇驻村干部维稳工作责任制为抓手，完善了重大项目稳定风险评估机制，坚持“预防为主、打防结合”的方针，加强基层基础建设，加强普法教育,积极构筑治安防控体系，及时化解矛盾纠纷，推进依法治镇进程，各项工作取得了明显的成效。我们的主要做法是： 一、抓队伍建设，形成齐抓共管的工作格局 1、强化责任。镇党委书记、镇长对全镇维护稳定工作负总则，镇党委副书记对全镇维护稳定工作负主要责任，各线领导对分管部门的稳定工作负责。建立了镇班子领导及综治办工作人员联系办事处制度，重大问题实行领导包案责任制，逐级明确责任领导、责任部门，一包到底，限期解决。同时，每月召开党政联席会议,研究解决工作中碰到的问题。 2、明确任务。完善了综治工作中心及“一厅四委”工作机制，预警预防络体系进一步健全。为确保综治工作责任制落到实处，我们与各部门、行政村、学校、企业签订责任状，做到一级抓一级，层层抓落实。平时加强督查，确保各项工作措施落得到实处。年终进行考核，把综治工作列入《办事处、办公室量化立体考核》内容，作为年终奖金和评先评优的重要依据。 3、健全络。建立和健全了全镇十个办事处综治工作站，积极开展综治进村居(社区)、综治进民企工作。在村级换届基础上，调整健全116个行政村、一个社区和18家规模民营企业综治工作站、调解委员会，为综治组织规范化建设打下了良好的基础,为“大调解、大信访”格局提供了良好的平台，确保综治工作措施在基层得到落实。狠抓村级综治工作站规范化建设，按照“八个一”标准，用半个月时间全办工作人员按照包办事处职责对全镇所有行政村进行全面检查。在此基础上，我们还确定了10个行政村作为综治工作示范点，每个村都确定专人进行联系，促进各项工作规范化。 二、完善机制，维护了全镇社会面的稳定 １、完善重大项目风险评估机制。近年来，我镇的经济和社会各项事业发展态势良好，重点工程、重大建设项目也越来越多，如征地拆迁、康庄工程、土地整理等，这些工程建设项目一旦处理不当，容易引发社会不安定因素，甚至出现群体性事件。20xx年，我们实施了重大项目稳定风险评估机制，给工程项目系上了“安全带”。根据评估结果，召开党政联席会议进行讨论，决定是否审批，对于存在重大稳定风险的项目，予以否决。今年我们对下陈、等7项重点工程进行了稳定风险评估。其中7个项目顺利通过。２、完善驻村干部维稳工作责任制。调动驻村干部在维护农村稳定工作中发挥好“四大员”作用，即村情民意信息员、政策法律宣传员、矛盾纠纷调解员、平安综治指导员。制订了周报、月评、季分析、年终总评的工作流程，要求驻村干部每周上报“民情报告单”，每月上报“维稳信息月报表”，收集村内维稳信息和社情民意，排摸化解各类矛盾纠纷；办事处每月进行汇总分析，碰到疑难问题，集中力量进行解决，一时难以排解的，向镇维稳办报告并做好前期稳控工作；镇维稳工作领导小组每月、党政联席会议每季召开维稳形势分析会，研究解决工作中碰到的难题；驻村干部维稳工作责任制纳入《办公室、办事处量化立体考核》内容，年终进行总评。 三、抓纠纷调处，解决人民群众后顾之忧 １、着力开展矛盾纠纷排查。完善了党政统一领导、综治组织协调、有关部门各负其责的矛盾纠纷联动排查调处机制，把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来。各责任单位按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的目标要求，整合资源，通力协作，提高调解水平和调解质量。现在，一般矛盾纠纷做到在3天内解决，较为复杂的做到在7天内解决，特别复杂的做到在15天内解决。今年，镇一级共受理矛盾纠纷323起，调处了317起，调处率达到98.1%，其中调处成功的309起，调处成功率达到97.4%。其中5起非正常死亡案件，有力地保障了社会安定。在今年4月开展的“社会矛盾排查调处活动月”中，共摸排出各类纠纷36起，调结34起，其中有2起是多年的纠纷积案。还有大量矛盾纠纷化解在村级调解组织。基本做到了“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。 ２、信访工作任重而道远。党委政府高度重视,积极探索信访工作新机制、新思路、新举措，及时化解和妥善处理信访矛盾和问题。今年年初，我们针对老上访户陈香桂、庞荷英、陈雪桃等问题专门组建了由党委副书记为组长的工作组，并远赴广东等地上门做工作。经过大量的思想工作和政策攻心，这起5年的信访积案最终签定了息访协议，圆满解决。今年会前一个月，就对另一个信访老户实行稳控措施，专人陪同，一直到10月中旬解除。时间长达4个多月，我镇也被评为“期间”信访先进集体。对一般群众来信来访，能做到及时答复办理；对重点信访案件，则成立专门工作组，落实领导包案办理；对于进京、进省的老上访