旅游局市场营销发展计划.docVIP

旅游局市场营销发展计划 一、抓营销、拓市场。 1、积极配合县委、县府办好“20xx年中国**旅游节”，以节促销、以节兴游，进一步提高*的知名度。 2、按照“立足本地，主攻上海，稳定苏杭，拓展绍、宁、金”的宣传策略，做好宣传促销，完善销售络，扩大市场份额。 3、加强对营销员的管理、完善营销员考核办法，进一步加强同旅行社和客户的联系和合作。利用旅游节的优势进行宣传。 4、在开拓市场上，以学生市场为突破口，以自驾游、野外拓展健康游、生态游、休闲游为切入点。以点带面l ⑴、做好景区内五大景区的详细规划。 ⑵、做好九曲径路段的详细规划。 ⑶、环湖民房拆迁的规划方案。 ⑷、围垦海涂后旅游规划方案编制的前期工作。 2、对现存景点的内涵完善和改造。 3、积极启动和建设好东大门入口序景工程，三湾门楼配套设施工程，西湾渔火景点。 4、抓好蝴蝶岛景点的续建工程和景点布置。 5、针对管委会无办公用房的现状，建好管委会办公楼 6、积极做好招商引资工作，根据规划要求，积极利用外资，加快景区建设。 三、抓服务、强管理 1、继续在景区全体职工中开展争创服务明星的评比活动，充分发挥先进典型的榜样作用，提高职员的整体素质。 2、进一步加强对全体干部职工旅游服务知识的业务培训，提高服务质量。 3、抓好区内民用建筑、服务场所的规划与审批管理。 4、完善景区的各项制度建设。 5、加强景区防污染治理，完善集污外排管理和实现社会化管理的有关实施方案的制定和落实，确保一池碧水。 6、进一步加强区内交通管理，分阶段改造现有的设备设施，逐步减少人力三轮车，提高车辆档次，改善服务质量。 7、进一步加强执法管理力度。加强法制宣传，扩大执法范围，严格执法力度。加大对公共场所、娱乐场所的消防安全管理，定期开展消防安全大检查。确保游客的旅游安全。加大野生动物的保护力度，通过宣传教育，增强保护意识，从严打击违法人员。 8、进一步抓好环境保洁卫生的管理，实行定人定岗全天候保洁，加强食品卫生的检查和监督，确保卫生安全。 四、抓队伍、聚合力。 1、继续强化干部职工队伍的管理，积极组织干部职工认真学习邓小平理论、江总书记的“三个代表”的重要思想和认真学习党的“十六大”文件精神，加强勤政廉政教育，努力提高干部职工队伍素质。 2、健全工、青、妇组织建设，充分发挥组织的作用，积极开展活动，不断增强干部职工的凝聚力。 3、不断加强干部职工的作风建设和廉政建设，干净干事，树立全心全意为景区旅游事业服务。为游客服务的思想，努力培养一批高素质的干部职工队伍，要进一步加大考核力度，在干部职工中树立一种竞争的意识，齐心协力，奋力拼搏，努力完成20xx年的各项工作任务。